想起一个事儿，淘宝当初为了制衡拼多多，推出了淘特，当时阿里系的一个高P（不直接负责电商业务）曾经跟我说：互联网的竞争不就是这样吗，你有个业务发展快，我就做个不赚钱的卷死你（多多）。
回头想想，淘特这块业务推出显然是对的，但是不应该做独立APP，应该聚合在淘宝一个APP里。
阿里当初一方面可能还比较大意，也比较乐观，另一方面是希望保持淘宝的调性，不希望淘特影响了淘宝好不容易建立起来的品质心智。
其实完全没必要，淘宝最大的心智——即便有天猫、猫超在里面——是丰富，是万能，是长尾的特性，也就是说他本就应该包罗万象，囊括高中低各类价格和需求，已经有了10亿消费者，怎么可能只做中产，只做富人的生意呢。
现在回归淘宝，天猫和淘宝融合为一个部门，天猫618改名为淘宝天猫618，电商业务直接改名淘天集团，淘宝在前天猫在后，这也跟消费者感知吻合，这么多年过去，天猫虽然赚钱能力惊人，汇聚全球品牌、新品、尖货，但是消费者印象最深的还是大淘宝，最有温度的还是淘宝。
同样，低价特价产品也回归淘宝，不再特意区隔在淘特里了，鼓励商家低价换量，做强价格力心智，更重视交易本身，而不是GMV、营收，回归用户。
这些思路显然是对的，希望它坚持，并且对自己再狠一点。$阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$