刚提到百盛,新世界,他们真实债务才多少,跟茂业压根不是一个数量级的。百盛都是小而精,光是上海两家门店就抵得过茂业三线城市10家,坪效相比茂业高太多了。原来经济好,体量越大越好。风水轮流转,现在越是轻资产风险越小,越安全。
體品牌升級和品質升級”。具体举了秦皇岛和太原茂业天地的例子,都是引进高端品牌来迎合新中产阶级,我感觉这种策略应该是可行的。
另一方面,“堅持門店從傳統零售業態向餐飲、娛樂、文化等體驗性消費、社交屬性配套的轉型”,这个和$龙湖集团(00960)$ $太古地产(01972)$ 等思路都是一样的,当然可能在一线城市没法和这些著名品牌比,但茂业的店大部分在二、三线,应该会成为当地的人流会集处,前景可以期待。
刚提到百盛,新世界,他们真实债务才多少,跟茂业压根不是一个数量级的。百盛都是小而精,光是上海两家门店就抵得过茂业三线城市10家,坪效相比茂业高太多了。原来经济好,体量越大越好。风水轮流转,现在越是轻资产风险越小,越安全。
呵呵,鄙人没法去这么多的地方,不过倒是算过一个数据,茂业23年上半年销售额44亿,除以49个门店,单店销售额可达0.89亿/半年;而一向以管理优秀著称的百盛上半年销售额41亿,除以45个门店,单店0.91亿/半年,仅略微多一点,吃不吃惊,要知道市场给百盛的PB0.11比茂业的0.06快高了一倍了。新世界百货中国23年这半年28亿销售额23家分店,单店也就1.22亿。茂业并没有差太多,要知道新世界的店一半以上都在北京上海等一线城市啊。所以有个把店效益不好有可能,毕竟这年头百货不好做,不过整体看,茂业的业务应该是在正常运转的,而且甚至能和百盛、新世界比肩,作为内地民企相当不易