综上,通过 “龙头企业主导 + 本地化补充 + 供应链金融工具” 的组合策略,可在保障工程质量的前提下,将水泥采购成本控制在预算目标(420 元 / 吨)以内,同时实现供应链的稳定性与可持续性。建议优先与华新水泥、葛洲坝水泥开展深度合作,同步启动海螺水泥的准入审核程序,形成 “两主一备” 的供应商格局。
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