注：信息来自产业交流，仅供参考，不作为投资建议。【】内为笔者点评。
开城与前置仓数量：25年开了3-4个城市，截至7月份，全国新增了210个前置仓，全年预计至少开设300家店。目前全国前置仓数量超过960个，覆盖了21个城市。【去年750个仓，今年新开300多个，数量增速40%】今年新增的210多个仓主要分布在华北地区（天津、廊坊、北京六环以外）、华东（以江浙为主），还有些新仓在新一线城市如武汉。目前北上广深已基本饱和。如上海现在有167个仓，覆盖半径为2.5公里，25年只新增了2个，预计后面不会有太大增幅。
日均订单量：各城市差异较大。以北上广深为例，单仓日均单量在1900单左右，武汉在1400-1500单。这与在各个城市开业的时间有关系，北上广深是2019年开始，武汉是2021年开始。其余城市大多是在2023年底到今年新增的，这些城市在800-1000单左右。北上广深SKU稳定后，单仓日均单量理论上可达到2200至2400单，目前上海部分仓已实现2200至2300单。
客单价：各城市有明显区别。北京上海的客单价能达到93元左右，杭州、南京等2024年新开的城市，客单价50-60元。培育周期时间越长，消费者确实会购买更多的产品。北京和上海平均每单购买5到6件商品，杭州和南京平均每单购买3到4件商品。
GMV：2024年小象GMV为310亿，盒马为700多亿，未来三年小象有望实现千亿目标。【按当前约1000个仓，爬坡后单仓日均2000单，客单价90元，大概能贡献600-700e，考虑到各城市爬坡差异，实现这个目标可能要开到接近2000个仓】
单店配置：2021年之前的1.0版本前置仓面积在150到300平方米左右。2021年以后新签约的标准为800平方米使用面积。总的前期投入大约在110万左右，一般会按照三年折旧。人员配置，1个店长，20到30个分拣员，人均工资大约在6000-8000。小象骑手为驻店形式，单仓的骑手在30人到40人之间，当前单均履约成本大概在4到5元，每个骑手每天单量在60-70单（上海）。
商品定价：小象超市30分钟送达，定价不能直接与电商平台对比。如果与朴朴、京东、盒马、永辉等相比，小象仍有价格优势。
供给端：去年品牌和原产地采购占比约70%，二级市场采购占比20%多。今年要求全部采购都来自品牌和原产地一级市场，以提升利润、减少中间环节。
毛利率：综合毛利率目前大约在27%-28%。【永辉20%+，沃尔玛25%，开市客12-13%，塔吉特28%】自有品牌、小象联名产品以及生鲜类的毛利率相对较高，日化和日杂类的毛利率相对较低。自有产品SKU占比大约为7-8%，GMV占比大约为13-14%。
小象定位：目前是独立推广，不完全依赖美团主站流量。2024年上线了小象超市APP和小程序，当前订单占比已达60%-70%。【之前在公寓楼下遇到小象的地推，是在推独立app】目前小象超市的品类数量远高于叮咚和朴朴（前置仓模式），主要对标盒马和永辉等传统超市。25H2计划开设小象实体店，采用前店后仓模式。快乐猴也在小象超市项目组，SKU数量约6000，为主打硬折扣的小型超市。