$国茂股份(SH603915)$ 近年来，国茂股份通过“内生研发+外延并购”策略，系统性强化产业链布局与市场竞争力，具体措施如下：
一、上游原材料整合
控股泛凯斯特: 2020年以1500万元收购铸件制造商泛凯斯特51%股权，打通减速机核心原材料（灰铁件、球铁件）生产环节，提升供应链稳定性与成本控制能力。泛凯斯特拥有丹麦DISA全自动铸造线，产品出口至欧美市场，与国茂减速机业务形成协同。
二、下游行业拓展
1、参股智马科技: 2019年增资2500万元获得智马科技20%股权，切入伺服电机领域。智马科技产品覆盖伺服驱动器、变频器等，助力国茂提供传动系统整体解决方案（如智能水处理检测系统），并联合开发锂电、港机等新兴领域应用。
2、研发突破塔机减速机: 塔机减速机技术壁垒相对较低且需求量大（占工程机械减速机市场80%），2019年试制成功后实现小批量销售，2020年推出TMJ1802-05轧机减速机。通过高性价比产品切入工程机械领域，配套徐工、中联重科等头部客户。
3、参股中重科技: 2021年参股冶金设备企业中重科技（持股7%），拓展冶金市场。中重科技主营轧制设备，与国茂减速机形成协同，同时带来投资收益。2021年中重科技营收同比增223.7%，推动国茂在冶金领域市占率提升。
三、横向并购拓宽产品线
1、收购机器人减速器资产: 通过收购摩多利传动等企业，布局谐波减速器、RV减速器等精密减速器领域。2022年谐波减速器月产能达2500台，应用于机器人关节模组，配套云深处等客户。2024年与云深处合作开发人形机器人用减速器，潜在价值量提升至5000元/台。
2、收购莱克斯诺业务资产: 2020年以580万美元收购美国莱克斯诺中国齿轮箱业务，推出高端品牌“GNORD”。莱克斯诺曾占北美60%市场，收购后国茂获得其技术、客户资源及95%原有供应链，2021年GNORD品牌收入显著增长，产品应用于锂电、港机等高端领域。
四、战略成效
1、成本控制：铸件自制率提升，原材料成本占比从77%逐步优化。
2、技术升级：研发投入占比从2019年3.8%提升至2023年4.7%，高端产品（如GNORD系列）毛利率达30%以上。
3、市场拓展：工程机械减速机收入2021年同比增长599%，精密减速器业务2023年订单同比增100%。
通过上述布局，国茂股份从通用减速机龙头向“高端化+多领域渗透”转型，形成“基础业务稳健+新兴业务高增”的双轮驱动格局。
(以上信息通过腾讯元宝生成)
$人形机器人(BK1184)$ $减速器(BK1100)$