绵年有余

超市的复制其实很难，经营理念是一方面，再到强龙能不能压地头蛇，容易被投资者忽视。2000年开始兴起超市，好的地段位置，早就有人居上了，所以永辉的复制，大多是跟随着万达、龙湖这种到新区开疆拓土，先天就有客流积攒的难题，胖东来提出不大规模开店，也有这个原因，原本的本地超市大多自有物业...

回复@011林一一: 同是打工人，一个优秀的领导确实很重要，但领导也无力改变大势。现在的问题是超市这个业态有成为落后产能的风险，山姆、胖东来，实际上没有什么参考意义，这两家规模在中国超市行业根本排不到前列。永辉之所以伟大是因为能在29个省开展业务，这其中的协调、组织、供应链能力远不是...

借用潜伏的一句话，那么多大城市，整装军都丢了，还在这抓一两个高管，有意义吗 [捂脸]

出年报前会有一波走强，规律了

从72块洗到18块，这哪是洗散户，这是给地球搓澡呢 [狗头]

回复@jay1978: 同意，在寸土寸金的商场里面，还在摆上个世纪流行的零食，这不也是种贪污和浪费吗？//@jay1978:回复@稳健型韭菜:主要是货品平庸

回复@巴老门徒: 我已经出坑了，不是苏宁，另一只零售股永辉超市。永辉在坑底待了很长的时间，我也在坑底又用两年多的时间去观察验证，结论是两个选择，一个继续持有等待哪个主力拉一波少损失些解套，一个就是立即卖出。损失的钱对我来说不多不少，不至于影响生活但影响心情，但我知道继续持有就要...

回复@巴老门徒: 不是因为有了这句台词，所有的坚持就有意义，渣男早离早省心，烂工作早辞早解脱。人生选择很多，没必要为了之前的一次错误用余生去买单。//@巴老门徒:回复@勇往的涨停小仙子:想起肖申克的救赎里有这样一句话：总有一天你会笑着说出曾经令你痛苦的事情。干杯🍻

回复@孤独像过不去的桥: 坚持这70%也回不来，回来个5%有意思吗？我只亏损30%，但是金额不小，退坑了。//@孤独像过不去的桥:回复@夏循:百分70%都亏了，何不再坚持一下？

回复@先锋斗士: 他们风生水起，第一选品独特，第二，二线城市最多两三家店，他们的客群根本不是永辉的客群，没有可比性。//@先锋斗士:回复@大聪明的好兄弟:那你说说costco 山姆为什么风生水起？逆势扩张？

南京一下就关了两家，看样子980挺不住

主要供应链改革这么多年真的没突破，永辉我能买各种标品，可乐，牛奶，薯片，可是其他的呢，散称零食区那些零食一看就是八百年的供应商，和赵一鸣、零食很忙之类的差远了，根本没食欲，况且人家也卖这些标品，还更便宜。水果楼下水果店有，蔬菜楼下蔬菜店有，便宜一点贵一点对于大城市居民来说时间...

都这个地步了还玩心里按摩？

回复@流体随想: 有可能就是今年一季度业绩没眼看了，现在还是高位，等披露了彻底没戏跑路了。//@流体随想:回复@不破不立-李捌仟:为啥不利用一季度业绩做个反弹再减持的？之前腾讯减持步步高，可是先做了好几个涨停的

盒马的败退不是永辉的机会，而是意味着线下商超已经没有机会了。

回复@半生亿来: 和我一样，我已经认亏出局了//@半生亿来:回复@大聪明的好兄弟:赌困境反转，我以为他们死前能拉高出货的，谁知道死前连回光返照都没有

永辉的线上化做的很差，已经上线了两三年，该缺货还是缺货。

基本面经济都这个情况了，还喊牛来了？

说明线下零售都要完蛋了 [哭泣]

经济的基本面已经不行了，可能现在是最后的出逃机会。