绵年有余

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前提是有人进店，现在大家的空闲时间太少了。

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回复@家有两亩地: 国内资本已经过剩了，没指望自发回来。以后就学美国，搞美元潮汐，加息该回来自然回，降息该出去就出去，挺好的。//@家有两亩地:回复@你就是个大笨蛋:国外建厂是个伪命题，资本出海后有多少会再次流回国内？就国内那帮子骑墙派资本家，大概率赔了夫人又折兵

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回复@KKQT: 家乐福都死透了//@KKQT:回复@绵年有余:下一个要帮扶的是谁？大润发，还是家乐福？

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回复@J-老马行天下: 彩食鲜是永辉的供应链之一，当然彩食鲜也不止做永辉一家。//@J-老马行天下:回复@孙长山:谁告诉你彩食鲜是永辉的供应链？

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回复@何彼襛矣: 大概率是这样，做打工仔的领导不要求，会放下自己活计帮同事？做买卖的包子铺帮助对门煎饼果子改造升级？//@何彼襛矣:回复@绵年有余:这个思考角度可以的

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黑要黑到点上，否则不如不黑，超市行业就是一季度盈利最多，三季度次之，二季度、四季度这样。另外增持永辉股票，是指那个承诺如果质押股票强平了会回购的承诺吗？永辉在2020年还是很有魄力的，后面就开始王小二过年了。

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$永辉超市(SH601933)$ 对步步高和永辉的帮扶，大概率是上面分管商超部门领导，数据越来越不好看，想了这个法子找了东来:有个政治任务交给你，从改革开放以来，零售商超对于解决就业、增加税收对社会做出了不小的贡献，但近年来短期确实遇到了一些困难。作为咱们中国超市最成功的一个案例之一，你应...

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$永辉超市(SH601933)$ 又一次京东收购传闻的重演罢了，不过确实有赚钱机会。

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稳稳赚钱的收回国有全资，经营还有风险的引入股民资金。

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超市的复制其实很难，经营理念是一方面，再到强龙能不能压地头蛇，容易被投资者忽视。2000年开始兴起超市，好的地段位置，早就有人居上了，所以永辉的复制，大多是跟随着万达、龙湖这种到新区开疆拓土，先天就有客流积攒的难题，胖东来提出不大规模开店，也有这个原因，原本的本地超市大多自有物业...

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回复@011林一一: 同是打工人，一个优秀的领导确实很重要，但领导也无力改变大势。现在的问题是超市这个业态有成为落后产能的风险，山姆、胖东来，实际上没有什么参考意义，这两家规模在中国超市行业根本排不到前列。永辉之所以伟大是因为能在29个省开展业务，这其中的协调、组织、供应链能力远不是...

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借用潜伏的一句话，那么多大城市，整装军都丢了，还在这抓一两个高管，有意义吗

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出年报前会有一波走强，规律了

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从72块洗到18块，这哪是洗散户，这是给地球搓澡呢

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回复@jay1978: 同意，在寸土寸金的商场里面，还在摆上个世纪流行的零食，这不也是种贪污和浪费吗？//@jay1978:回复@稳健型韭菜:主要是货品平庸

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回复@巴老门徒: 我已经出坑了，不是苏宁，另一只零售股永辉超市。永辉在坑底待了很长的时间，我也在坑底又用两年多的时间去观察验证，结论是两个选择，一个继续持有等待哪个主力拉一波少损失些解套，一个就是立即卖出。损失的钱对我来说不多不少，不至于影响生活但影响心情，但我知道继续持有就要...

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回复@巴老门徒: 不是因为有了这句台词，所有的坚持就有意义，渣男早离早省心，烂工作早辞早解脱。人生选择很多，没必要为了之前的一次错误用余生去买单。//@巴老门徒:回复@勇往的涨停小仙子:想起肖申克的救赎里有这样一句话：总有一天你会笑着说出曾经令你痛苦的事情。干杯🍻

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回复@孤独像过不去的桥: 坚持这70%也回不来，回来个5%有意思吗？我只亏损30%，但是金额不小，退坑了。//@孤独像过不去的桥:回复@夏循:百分70%都亏了，何不再坚持一下？

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回复@先锋斗士: 他们风生水起，第一选品独特，第二，二线城市最多两三家店，他们的客群根本不是永辉的客群，没有可比性。//@先锋斗士:回复@大聪明的好兄弟:那你说说costco 山姆为什么风生水起？逆势扩张？

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南京一下就关了两家，看样子980挺不住