有魔心没魔术

有魔心没魔术

资深处方药物营销专业人士,对新药研发与医药并购有较多涉猎(对OTC和疫苗涉猎不多)。现任全球前五位制药企业事业部总经理

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敝人早在2012年就对药企的职位前景进行了预测,现在回顾看来大部分预测还是基本准确的,今天就来这跟大家交流下《跟着趋势走,职位有前途》

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什么是药品基准药价?要以什么为标准进行制定?制定后会对患者、医院、医保乃至药企带来哪些影响呢?今天就来谈谈这药品基准价!

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新常态下的医药政策变革对整个行业带来冲击的同时也带来了机遇,那么作为承载行业交流和展示最大平台的药交会,又应该顺应时代的步伐做出哪些调整呢?

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这两年移动医疗发展势头迅猛,不管创业者、风投、各类实力雄厚的公司都纷纷将目光投向了这一领域,今天我们就来讨论下移动医疗大军中的一个重要成员——药企。但敝人对药企从事移动医疗并不太看好,要说具体原因么,就请您看看这篇《为什么说药企做移动医疗凶多吉少?》

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随着移动医疗势头的兴起,越来越多的公司开始涉足这个领域,其中不得不提的便是上市公司它们靠投资、并购、自营等各种方式给自己戴上一顶时髦的移动互联网帽子。 那么上市公司做的移动医疗项目都是些什么?它所描绘的前景是忽悠还是有戏?哪家上市公司又是移动医疗创业或投资的好伙伴呢?

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纵观眼下涉足移动医疗的企业虽是满城花开,但到底怎样的城市摇篮会更有利于培育这个新兴的朝阳产业呢?个人觉得当地除了需要有浓厚的互联网环境及实力雄厚的医学机构外,还需要有各类风投的资金保障、媒体宣传及高素质人才的供给。那么,根据这几个维度,我们今天就一同来以北京、上海、杭州、深圳...

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这篇文章是我4月11日在创业家杂志举办的黑马运动会医疗健康分会上的论坛演讲稿,拿出来和大家一起交流下,主要是想谈谈移动医疗慢病管理这一块的问题。

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阿里集团作为互联网电商界的巨头,其进军移动医疗后是否能如法炮制,利用自身的优势也混的如鱼得水呢?答案恐怕不尽如人意,这次就通过阿里健康的一系列新闻来看看其中关于移动医疗企业的致命问题

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前天我们刚讲了药品降价问题,今天就来看看这药品大幅度降价给各大药企后续产生的冲击。《砍价之后就是砍人了吗?》

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近两年中国药圈合规事件不断,药企也纷纷收紧营销政策,所有对医生有帮助的事情都被叫停,那么到底能不能既不给医生好处,又把药卖好呢?答案是:不能!这好处指的当然不是给钱或者请吃陪喝。当代药企给医生的所谓好处应该要超越卖药思维,整合各种资源渠道帮助医生提高技术和名气,想办法帮助医生...

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可以把药品进基药目录当做利好出尽,短炒一把就跑:1 基药执行的很多细节尚未确定,落实到全国至少要半年到一年,二三级医院执行到位时间更长,对企业的业绩影响要14年甚至15年体现 2 招标价格政策未定,必然量升价跌,总体药厂利益多大要谨慎 3 中药独家品种之间也互相竞争,并非独家占一个疾病领

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回复@羊城第一牛: 不太看好它精神科类产品,市场不大竞争不少,它这次进的麻醉药丙泊酚机会更大些//@羊城第一牛:回复@有魔心没魔术:恩华药业的推广能力如何呢?它的利培酮、咪达唑仑等主力品种都入选了,能放量吗?

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回复@城池: 不太看好,实质就一个产品,目前号称精神科领域中药老大。精神科要本身不大,中药有多大效果存疑,何况它已经是中药老大,抢西药的份额又不可能...//@城池:回复@有魔心没魔术:300181佐力药业,什么时间比较合适?

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回复@moragon_xiao: 比如大城市大医院的占有率,比如自营和代理商销售比例,比如终端的所占全部销售费用费用比例,终端团队素质稳定性等等//@moragon_xiao:回复@有魔心没魔术:怎么判断一个公司的终端运作能力呢

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时间过了,谢谢大家一起讨论,再见!

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回复@羊城第一牛: 恩华在精神可能力很强,可惜精神科在中国市场较小,很抗生素,肿瘤和糖尿病根本不在一个档次,所以利好但难以放量//@羊城第一牛:回复@有魔心没魔术:恩华药业的推广能力如何呢?它的利培酮、咪达唑仑等主力品种都入选了,能放量吗?

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回复@云中漫下: 基药只是提供给厂家一个更大舞台,但舞跳得好坏还取决于厂家实力。以岭过于依靠创始人,其管理和终端运作能力并不强。这次连花清瘟胶囊、参松养心颗粒和通心络这三大药物都进入,业界认为它是最大赢家//@云中漫下:回复@方舟88:从中投研报看到收入超十亿的产品线并不多,想请教下如...

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天士力又进了养血清脑这个独家品种,肯定是利好了