晴天天平

新东方已经开始学习学而思模式，将市场投入的重点定位在小学、初中，但我不认为新东方有必定的优势，现在盯着中小学的培训机构太多太多，说到师资，做培训的都清楚，这是个流动的资源，新东方的品牌也有局限性。

陈向东明显不行，新东方的内部矛盾根本不是裁底层，而应该动中层，用新东方底层那点工资来挽救场面只是做出个裁员的样子，治标不治本；小机构快速灵活的市场反应，产品调整，人员成本，也不是你新东方整天嚷嚷品牌能忽略的。

哈哈，这苦大仇深的，愿闻其详啊！

回复@帝王龙鸣: 曾经和新东方有业务，还介绍朋友去那里工作过的人表示很赞同！管理层级太多，钱太少，陈总说有待遇绝对有竞争力，大概是比全国人民的低保多一点，做新东方底层员工是最苦的，除非靠亲戚、靠卖肉做中层。//@帝王龙鸣:预测几年后新东方将消失在中国市场，首先我有朋友在新东方工作，...

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$新东方(EDU)$保钓运动影响下今天有新东方的教学点被砸了。

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任何培训机构的财务结算只能算到当日已经完成的课程结束部分，现金流能不能用于估值，还是请专做培训业财务的给个说法。//@Ricky:对新东方而言，应该是完全可以这样的，而且相对而言是保守的

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$携程(CTRP)$对携程业绩市值等都不了解，仅提供用户感受还不错。最近旅游全在携程订的，价格确实很低。

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资本市场如何判断有捧狗腿就有谩骂的，根据事实各人表达自由的观点而已，新东方的实际状况我想培训圈内人更有发言权，我所知道新东方是一个口碑在不断下滑的品牌，说白了就在吃老本，在门槛很低的培训业，这情况并不乐观。//@逆向投资: 不管怎么样？新东方还是新东方，培训界的低位和认知度依然...

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品牌的事，感觉老俞应该感谢一下新东方厨师学校，新东方妇科医院。前几年快速扩张，托点，门槛很低，从人员到教学点条件，新东方整体素质都不高。当年大班神话模式正在淘汰中。//@逆向投资: 嗯，关键是我认为新东方的招牌、规模、影响力就是一个强大的经济商誉，基于国内教育培训的现状，需求是...

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这是新东方十年员工的了解？说老于不在乎股价有点可笑了，管理层问题不严重是从何比较得出？

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回复@原新东方教师:在某论坛看过新东方老师学历造假的帖子//@原新东方教师:回复@Every: 你以为家长是傻子啊？就“新东方”三个字包治百病啊？教学还是要看老师水平！

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$新东方(EDU)$7月24日美国律所代表投资者向新东方发起集体诉讼,，“从理论上讲，凡是在集体诉讼期内交易过新东方股票的中国股民，也都可以参与诉讼进行索赔”。

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$新东方(EDU)$浑水的报告太牛X了！

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$新东方(EDU)$谢东荧称这次结构调整是光明正大...

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哎，挺空洞的！无所谓公司收益，只追求教育报国？和基层员工不谈钱，只谈骄傲感、荣誉感？忍不住想起前几天在这里贴的一条评论：新东方精神=官僚文化...

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我所看到的新东方精神=官僚文化，这点在其他教育机构相对不那么明显。所以，新东方的应变能力、市场手段都较落后，一份申请要7、8个人签字，一个申请要在新东方内部OA管理上走半个月，根本无法和其他机构的灵活快速相比。//@OldBean:回复@沙沫儿: 连新东方都尚且如此（如果情况属实），那可想而知...

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$新东方(EDU)$1.和新东方的底层聊聊，你就会知道这个公司的凝聚力是多么差，大部分的人在考虑跳槽，很多人做事保留个人看法。2.和一级主管聊聊，你就知道这群人的管理意识‘市场意识根本不可能让新东方有凝聚力。俞敏洪当年可以靠类似传销的洗脑方式做大，现在个体意识这么强的时代，他的团队有号...

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$新东方(EDU)$培训市场细分化的格局下，个人认为大型连锁品牌企业的竞争力会逐渐消弱，新东方整体发展已经趋缓。从同行处了解到新东方内耗严重，陈向东等管理集团内部意见严重分歧，各地区管理水平欠缺，落后，缺乏凝聚力。以上为个人关键，准备长期持有的可以看看。

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