小石投资

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散了吧 都在等商誉暴雷呢!爆完才有机会

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回复@脑子有点痒: 首先你得明白是什么是这就摊销//@脑子有点痒:[该内容已被作者删除]

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高速路折旧摊销完就基本免费了吧?高铁不一样,保养得当折旧摊销年限越长roe越高

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这个价位做45度标品很尴尬,茅台45才贵多少?

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回复@Mr陈侃投机: 不博弈增量资金从哪来?//@Mr陈侃投机:回复@初善君:如果资金都往真正的绩优股走,不是天天筹码博弈,a股就有希望

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A股逆生三重:
第一重: 一动不动龟缩法
第二重:同花一现卸载法
第三重:打死鸭子嘴硬法
参透以上功法者,大成可至真人境,可俯视大A,钱财不过是一堆数字。
悟错者亦可家破,可人亡。

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可是前段时间买入成本都在130啊

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炒股见人性 很好的在你身上印证了

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一顿操作猛如虎,一看总收益掺目忍睹

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回复@趋势反人性: 如果被证明是垃圾了,还拿去送礼,还大言不惭花了6000元,那真是让收礼的人尴尬无言,又显得自己不知所谓。//@趋势反人性:回复@小石投资:很多不是自己喝,送礼,贵本身就是面子

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有钱人只是有钱,不是有病[捂脸][捂脸]

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#五粮液# 白酒存货按毛利进行了 真实价值还原。
合同负债冲减了对应同价值的存货。
五粮液的内在价值,稍微动动计算器加减乘除也能算出来,当前股价真的没什么好说的了,完全都是非理性,疯了![捂脸][捂脸]#五粮液#

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格力这事可以理解
1.三番两次的修改激励方案也就算了,可以理解,毕竟大环境不好。
2.买银隆亏损盘不活,也可以理解,毕竟人都会走眼。
3.格力老将纷纷走的走散的散,还能理解,毕竟不适合企业文化的人,留着也是包袱。
4.线上渠道改革迟迟没有成色,小孟退出,也属正常,毕竟没有...

汤臣年报

1、管理层态度诚恳,直面22年的失利,积极展望后疫情时代的下一个3年。
2、经销模式在22年可以说是遭到重创,国内经销商下降104家,但回顾2022年的情况,这应该是被动无奈的减员。
3、线上直营模式营收同比增长5.92亿增长率46%,但这是增加了2.58亿市场推广费、2.42亿平台费及2.17亿广告费...

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@滇南王 说:洋河是真的惨,提问都是茅台,五粮液,老窖,汾酒。对于洋河闭口不谈。

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字节下场外卖行业,美团前景让我第一次看到灰暗
你能想象字节下场外卖的场景吗?
1、在C端人们可以刷直播看着商家在炒自己的菜,可以时实监控制作进度,可以透明的观察到后厨卫生,可以在公屏和厨师互扣老铁666。
2、在B端商家可以通过直播时实与顾客互动增加回头客黏性,变相降低线下...

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社会面防控减弱,新冠常态化:莲花清疫胶囊要常备。

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对格力恍然大悟,准备逐渐清仓
本人对格力财务质量愈发担忧
具体有:
1、爱做慈善,账上现金不用,愿意给银行送利息,借款逐年升高。
2、现金流流回金额出奇的和借贷金额相差无几。
3、销售返利,永远保持在500亿,就算河北经销商退出,也没有影响这个水位。
4、大股东质...

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从2022年一季度开始,格力有息负债暴涨截至22年三季度,有息负债达到了826亿,到底是为什么让格力需要借这么多钱呢?格力每年正常投入生产所需要的资金也就60亿不到。
目前能找到和有息负债相当大的金额就只有:银行存款、承兑汇票的被限制资金。难道格力借钱就真的是借回来存在银行?实在看不...

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现在回过来看,美的当时100多进行回购是什么心肠?我想现在应该能看的明白了,因为易方达是前十大股东!