君众咨询邓学君

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品牌定位是品牌在消费者心智中所占据的位置或给予消费者所产生的品牌利益联想，而功能定位是指单个产品的功能给予消费者带来的价值和便利性。功能定位应该说是在品牌定位下的一种延伸，功能定位只能针对产品而言，品牌却可以涵盖不同的产品。两者可以相辅相成，相得益彰。

定位在品牌成功中起到的是核心作用，但非决定性作用，因为品牌成功除了有正确的定位外，更需要有系统的品牌落地策略和长期的坚持执行。
产品定位要解决五个问题
1）满足谁的需要?
2）他们有些什么需要?
3）我们提供的是否满足需要?
4）需要与提供的独特结合点如何选择?
5）这些...

娃哈哈是一个靠战略领先创造优势的企业
1、产品从模仿到超越，一直做得很好！
2、品牌管理得很好，主副品牌的结合使用恰到好处，始终围绕主品牌，每个品类用副品牌进行品类突围，既不失整体性又突破了单一品牌在不同品类上的限制（包括人群细分上），形成热销品类
3、市场策略：扎根三四...

对民营企业来讲，大体上讲，死掉的企业一类缺乏战略的持续厘清，失去了方向或失去了创新力，被别人覆盖掉还不知怎么回事；一类死在管理；还有一类死在企业价值观、商业伦理上，比如食品质量问题。

大江后浪推前浪，看似无奈的规律，但依然有企业常青树。俗话说，成功的企业多有相似，而落寞的企业各有起因。

从以下几方面观察：
1、产品力：1）产品的品质（口味、口感、型态）是否过硬；2）产品的诉求是否明确，是否有差异化；
2、毛利率：产品是否有足够的毛利率，毛利率不够整体市场投入的空间就有限，品牌无法建立起来。
3、品牌力：定位是否明确，品牌形象如何；
4、营销策略：是否有系统...

我们更客户的合作都有信息披露约定。这里不方便讲，抱歉。

王老吉本阶段更多是在拾缺补漏，并逐步向加多宝的势力渗透，最终形成犹如两乐的格局。

加多宝承接了之前17年的渠道运营成果，优势在相当长的一段时间内依然明显，不光是商超和餐饮渠道，而是全渠道。

加多宝的成功上位，体现了渠道的力量，但王老吉的扼而不死体现了品牌的力量。从长线运营来看，品牌还是根本的，真正的品牌是经过艰苦卓绝的持续运营而逐步浮现出来的。长期看，我本人看好王老吉。

1、露露品牌老化，活化力度较小；2、品牌个性为：滋润营养，靓丽健康！针对的消费者人群更多应该是年轻的女性为主，但是其在整体产品的包装上面却缺乏消费群的引导性，包装风格相对老气；3、受到产品口味束缚，未能找到有效突破口。

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