三猫丶

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本人重仓海底捞，喜欢餐饮。个人觉得海底捞是国内餐饮品牌做的最好的一家。有利润，有顾客，有品牌溢价。分店好复制，产品贵有所值。（就像苹果手机一样，大几千元一台有大把人去买）。海底捞上市后，出现了大量的火锅品牌，但是没一个餐饮能抄袭海底捞成功的。海底捞最大的成功秘籍是企业文化。以...

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命运掌握在自己手中。”我们应该珍惜每一次选择的机会，勇敢地追求自己的目标，不断努力，以期在命运的游戏中赢得胜利。

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$拼多多(PDD)$ 拼多多如何同时做到价格低、售后好，自己赚大钱的？

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社会信任度越低，品牌的作用越大。

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我就像一个经常等公交车的乘客，最终从我的角度认识到了等车的规律。以2015年那次行情见顶为例，我在当时顺利逃顶，为了不实现“熊市空仓、牛市满仓”的想法，我一直空仓等了四年，也就是在2019年才重新进入市场。

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$三六零(SH601360)$ 老周爆发第二春了。第一次是在小米手机上市的时候。老周微博一天最少八条对“粗粮”的讽刺。甚至还跟雷布斯朝阳公园约架。第二次就是这个时候，不好好去做好自己的产品，不好好去规划自己公司的未来，而去蹭雷布斯贾跃亭跟其他车企老板的热度。实属不应该。看看你旗下的应用，...

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有的人看上去很聪明，算得很精，甚至能骗钱，但他赚不着大钱。只有智慧的人才能挣大钱，他不会去玩手腕，不会去骗人，而这种企业家往往能将企业做大。

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多元化总的来讲，对于做企业不是一个好事，所以有人要做多元化的时候，你必须要打起十二分精神，特别小心，而且我告诉你百分之八九十的机会你还是会失败的。我们企业文化比较强，我们有最基本的原则，比方说我们追求的东西非常清晰，就是满足我们的用户，消费者导向。我们不是利润驱动，我们不是...

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$阿里巴巴(BABA)$， $拼多多(PDD)$ $京东(JD)$ 。三家公司，只有拼多多做到了聚焦电商。把成本控制到了极致。阿里除了电商和支付宝赚钱，其他（盒马，菜鸟，阿里云，大文娱，本地生活服务）都不挣钱甚至赔钱。京东现在价格，售后，成本一点优势也没有了。
拼多多1.3万员工，阿里巴巴22万员工，...

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超越谁并不是我们的目标。最重要是做出好东西给用户。

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$光线传媒(SZ300251)$ 讨论区静消消的，莫非都卖光了？主力也该拉了。

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李嘉诚这么多年能屹立不倒也是资金链控制的好。巴菲特也反复强调不借钱不融资不负债。所有的生意都是一样的道理。//@股市金钥匙DFJ:李嘉诚这么多年能屹立不倒也是资金链控制的好。巴菲特也反复强调不借钱不融资不负债。所有的生意都是一样的道理。

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投资的核心还是要加深认知和提高能力。理解什么才是真正好的“商业模式”非常不容易，需要功夫，理解知道什么是伟大的生意后就会明白很多生意不靠谱。
顶尖的企业家和投资者的优势是排除的速度会相对快很多，会少走很多弯路少犯很多错。//@开往春天的subway:“发现错了马上改，不管付出多大的...

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那个就是不赚人便宜的意思。十分拿六分是为了保险，确认没赚别人便宜，但他也没吃亏哈。事实上日积月累，他赚的便宜大了，但不是从对方身上赚的。

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大部分企业都是“利润导向”的，而要做到“消费者导向”需要有“利润之上”的追求，或者说需要能够放弃一些短期利益去做出最好的产品去满足消费者真实的需求。