回复@格雷-lyu: 垃圾管理层,捏着鼻子持股//@格雷-lyu:这么牛掰,你妈妈知道吗?
大家关心的是小股东权益是否有归零风险,这些东西哪个长期关注的不知道?
回复@blue-sun: +1,垃圾老常,垃圾管理层。这一轮中小股东利益是被牺牲了(某种程度上员工也是),老常心里只想着做大事业,老股东权益被稀释与否不是他在意的。公司本质上就不想还钱,股价好就转股,不好就接着发转债,只是没想到口碑太差信用破产,被市场抛弃一下子砸懵了,再继续这么玩下去股...
赞教授思路,一以贯之地清晰指出该关注的核心矛盾在哪儿
回复@血手人屠宁毅: 确实犯不着拉乐普来和微创比,两者高下早就已显,微创还是经营上需要快点长肌肉,内部孵化的业务国际化多出成绩。//@血手人屠宁毅:回复@dollar_zhang:微创股东觉得和它争论掉价
经过这三年多过山车没走的,基本符合这个画像,而且还屁股功厉害特别能熬//@sabrina922780:投资 微创医疗 的,绝大多数都是理性,善于独立思考的,你这人设设定,把投资微创医疗的人,黑得太惨了
$微创医疗(00853)$
回复@Stoicshrx: 你这一不小心又给人带帽子了,希望多理性探讨,欢迎基于事实的质疑和问难,某种程度更喜欢,同样我也反对无脑吹。//@Stoicshrx:回复@淘金一时代:喋喋不休,除了输出自己猜测的观点和给人家戴帽子,能说点有价值的吗?
看评论,大家真是想多了:1、拿证不等于营收,但没有证必定不会有营收;2、从拿证到转化为营收需要时间。微创自己孵化的业务盈利能力不差的,只不过被收购的骨科和高投入的研发拖后腿了而已,扒拉开收购的骨科和心率,你会发现营收增速是很惊喜的。
听了股东大会,比较关键的几点:1、对公司经营效率批评的回应,目前是全力奔跑,到100亿后才会考虑精细化运营;2、分拆是为了发展,不认可分拆一说(认为是繁衍),是公司低成本扩张的模式(对比外企巨头的高价并购和几十年以上的时间积累);3、分久必合 合久必分,未来会考虑“收”的问题(大概...
还是别和亚马逊比了,人家经营造血内生增长控制的挺好的,微创这些年走的是通过资本化外部输血来完成业务扩张之路的。借助前几年资本泡沫市场之势,扩张了这么多年,也到了该内生造血驱动的时候了,同时现在的形势说明后来者也几乎没有机会重复微创的发展模式了。
不分拆吧,你们说是财务黑洞;分拆吧,又被你们骂要拆散架了。看不懂微创发展模式,这两年一路跌一路骂,微创自己也屡屡报出业绩巨亏,逼得我收藏了不少股权,谢谢啊
微创的生产上市子公司模式遇阻了,卖子公司股权靠一级市场融资输血的模式也不是那么理想的,还是踏踏实实把各业务线的经营业绩做好吧,内部造血方为长远之道。