Frank_Feng

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CFO of KUTV

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关注股票$酷6(KUTV)$

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谢谢各位的提问,时间到了,大家再见。

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技术和产品是由酷6首席科学家陆坚博士负责的,他有着多年硅谷的工作经验,大家也可以去网上搜一下陆坚博士的CV。技术和产品的改善和提升,对改善用户体验,促进流量的提升,最终对收入的增加肯定是起来积极作用的。

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董事和股东都希望公司尽早盈利,但是没有具体的时间点安排。我们已经把每个季度的亏损从1.3亿人民币降低到1-2千万人民币的水平。在视频行业,已经是很难的了。

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我们很难评论长视频的流量多还是短视频的流量多,基于UGC的短视频流量的增长,我认为主要通过以下几个方面:内容的质量和清晰度、用户体验、搜索和用户互动。

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你指的公司运营具体是指哪些方面呢?是技术、产品、CDN?还是指支持体系?

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用户的收入是基于上传原创作品的点击次数乘以付费率来进行计算的,我们不方便在IR的问答会上来回答具体数字。你们可以参见媒体记者的报道,有不少精英VCU可以依赖我们的分成自食其力。

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未来向移动领域的转移是一定的,由于国内移动成本过高,2013年的格局未必能有很大的变化。

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我们有一个专注、专业的VCU服务团队,同时我们和用户进行分成。

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我个人认为:短视频的CPM目前是被严重低估了的,从用户体验来讲,看长视频的前贴片和短视频的前贴片的广告效果是相同的,而且15秒的广告的用户体验比30秒、45秒的要好。

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我们的UGC业务,从日上传视频数量、精英VCU数量以及来自于UGC内容的点击等数据都在正常的增长。

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我们从2011年下半年开始,就停止了大规模的版权采购,所以无法对此进行评价。

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基于已经上市的视频企业的财务报表,广告收入还是作为视频网站最重要的一项收入,付费业务等其他业务收入还是占非常小的比例。我们也注意到某些创业板公司有较大比例的版权分销的收入,由于目前我们的定位不在长视频,所以无法评价。

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移动市场未来必定是很重要的一个市场,我们在技术方面进行了较大的投入,也有移动的产品推出。在市场推广方面,我们目前还较为谨慎。

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我们的定位是做专业的UGC视频网站。

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关于收入,首先需要区别收入和收入的边际贡献这两个概念。基于2011年报,已在美国上市的视频公司的数据,行业领先者的收入的边际贡献在50%左右,也有在25%左右的,而酷6在以前品牌广告的时代的边际贡献是负数。也就是说1块钱的销售收入还不足以覆盖和销售直接相关的销售成本和销售费用。我们因此在...

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回复@瓦纳汉: 我们没有正式收到收购的要约。//@瓦纳汉:回复@Frank_Feng:酷六有被收购的可能吗?

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酷6目前的绝大部分收入来源于效果广告收入,收入的提升依赖于流量增长和CPM的提升,未来我们会进一步提升用户体验,增加用户互动来提升流量,而CPM需要通过广告主对效果广告的认同增加来逐步提升。

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Hello,大家好,我是酷6的Acting CFO Frank Feng. 在这一个小时里,我将会回答大家关于酷6 2012年Q3季报方面提出的问题。