从投资价值来说，赛力斯和理想没有可比性。赛力斯是A股，炒完概念割完韭菜就可以了，只要不接手最后一棒，也是可以赚钱的，可怜的只是最后站在山岗上的，这样的故事在A股不是经常的事吗？理想是港股和美股，买的是公司和预期，买的是价值回归，美团、拼多多、腾讯都经历过，当然业绩不行也不可能回...
FK投资笔记
超级个体，价值投资！
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他的全部讨论
回复@积少_成多: 抖音和视频号都做起来的商家中，视频号的GMV基本可以做到抖音GMV的30%-50%//@积少_成多:回复@FK投资笔记:数据很好，有没有可能是视频号正好扶持了这家？你圈子里其他商家是类似的吗？
![[捂脸]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_33_face.png?v=1 "[捂脸]"){kind=small}
//回复@FK投资笔记: 我成本比你还高，只要管理团队和基本面不出问题，我会一直拿着，5-10年都没问题//@FK投资笔记:回复@伟大时代伟大公司:目前也是越跌越买，长线看应该问题不大。咖啡行业的头部品牌，瑞幸是唯一的选择。加盟一铺开，店铺一优化，产品持续更新，未来基本没有对手，咖啡的粘度是茶饮...
瑞幸的护城河还不明显吗？库迪倒下后，中国不可能再跑出来一个品牌影响和门店数量兼具优势的咖啡品牌，而咖啡市场还在持续增长。大多数人只是担心价格战和利润而已，只要形成了一定的垄断优势，利润只是时间和方法问题
回复@完颜铁蒺藜阿骨朵: 不一定每天都能打平抖音，但体量明显上来了。当然也看品类，但付费比抖音少太多，还没有完善的投放工具//@完颜铁蒺藜阿骨朵:回复@FK投资笔记:视频号居然gmv和抖音能打平![[吐血]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_23_blood.png?v=1 "[吐血]"){kind=small}
应该直播间的商品都是一样的吧
听说视频号的退货率比同行低，这样即使不算投流的广告费...
视频号基于社交关系，流量更精准，中老年观众本来也更有耐心
腾讯未来一两年的业绩应该会有惊喜，游戏、广告、金融、企服基本可以维持稳定，但视频号广告一定会大幅增长。结合我公司实际的业务情况，视频号直播今年爆量的趋势非常明显，同样的业绩，抖音广告投入不菲，而视频号广告目前还忽略不计，但这个流量变现是早晚的事情，而且量级巨大，利润率极高。这...
回复@猴子111999: 需要一些价值创新，否则确实很难。比如小天才手表就靠碰一碰加好友，奠定了行业地位。这个要看管理团队的能力了，不容易但不一定是不可能，李想多次谈到马斯克的关键决策和绝地求生，现在估计他也需要面对这个问题，好在销量还在资金还在，但时间紧迫！//@猴子111999:回复@FK投资...
目前也是越跌越买，长线看应该问题不大。咖啡行业的头部品牌，瑞幸是唯一的选择。加盟一铺开，店铺一优化，产品持续更新，未来基本没有对手，咖啡的粘度是茶饮品牌比不了的
30美元进的，也持有了三年多了，还好45元的最高点减持了一半，但按照目前的价格还是略亏一点点。应该还会回来一些，看智驾和纯电能不能突破，在产品力方面李想基本没有说过大话，只是对市场的预判不如预期，对竞争的挑战过于自信。
企业应该对股东负责还是对员工负责？销售好的时候多发奖金，销售不好的时候适当减员，这才是理性的公司行为
为信仰卖单挺好的，亏了也不冤。跟买华为产品一个心理，贵得心安理得，生活投资知行合一![[大笑]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_02_laughing.png?v=1 "[大笑]"){kind=small}
这认知能力亏钱也就能理解了
回复@水里游泳的鱼bbb: 上一阶段是空间、增程、冰箱彩电大沙发，市场验证是成功的。下一阶段就要看管理团队的能力，能不能找到突破点和建立新的竞争力，至少家庭这个路线是对的，剩下的交给时间//@水里游泳的鱼bbb:回复@莫凡MOFAN:我以前也以为是这样，但没想明白家庭的核心需求是啥，空间大？舒适...
回复@只投龙头BYD: 30万以上新能源销量第一，千亿市值百亿利润。你觉是你的智商有问题，还是市场有问题。我既是理想用户，也从20多块持股到40多并且部分套现成本早就收回来了，你觉得你的常识给你带来了多少收益？你的见识也只配持有BYD，希望一年后别哭//@只投龙头BYD:
$理想汽车(LI)$ 最近在思考理想汽车可能的护城河是什么？不是增程路线、不是智能座仓、也不是自动驾驶，这些产品力是基础能力，但不可能成为理想的护城河，从最近问界的贴身竞争和小米的全网爆火就可以感受到拼产品和拼技术，即便不落下风，也难以拉开差距，稳固城池。
真正可以成为理想汽车护...
回复@xiezhenyu: 破不了，只能靠业绩突破，上升空间受到一定限制//@xiezhenyu:回复@莫凡MOFAN:那个南非报业持续大规模减持怎么破