Eric20017

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回复@慢慢变富的践行者: 管理层想的比我们明白，就是做一个品牌切割而已。//@慢慢变富的践行者:回复@Eric20017:不那么认为，还是缺少品牌战略规划师

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有没有想过不敢用格力的商标的主要原因是？ 对产品的质量或设计的不自信，怕伤害到主品牌，从根源上说是产品的问题。

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说的很中肯，在消费降级的时代，什么行业都很卷的，回归到做好产品吧，少玩点概念

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回复@Eric20017: 不是我分不了，讽刺某些人罢了//@Eric20017:回复@伪装的赌徒:一大片格力粉丝抵达现场，开喷的几条如下 1、全是收购来的公司，不是自研的，没有核心技术，全是商誉 2、母公司利润低（我分不清归母和母公司的区别），利息净收益占利润比例高 3、其他的欢迎脑补

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一大片格力粉丝抵达现场，开喷的几条如下 1、全是收购来的公司，不是自研的，没有核心技术，全是商誉 2、母公司利润低（我分不清归母和母公司的区别），利息净收益占利润比例高 3、其他的欢迎脑补

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回复@波澜丨不惊: 你在里面等我吗？我才不去呢。//@波澜丨不惊:回复@Eric20017:正好把你装起来收走

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生活类电器占手机收入都一半多了，这说明小米手机业务上向上走的不成功，小米的万家桶不要弄成了垃圾桶

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回复@山涧闲农: 我老家是你隔壁县的//@山涧闲农:回复@Eric20017:是的呢

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回复@喔顺其自然: 格力售后服务比较差是公开的秘密//@喔顺其自然:[该内容已被作者删除]

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格力的某管理层对元化的业务的把握和控盘，超过了他们的战略能力范围？

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我这个真粉丝都看不下去了

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回复@大A无奇不有: 邵武？南平吗。//@大A无奇不有:回复@宏图医药:我已经发现很多次线上比线下贵了。前几天一个251升的海尔冰柜，线上1600多，京东站1600，线下1250买的。

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海尔如果加大自制零部件的自制比例，核心部件自产，利润率还是有提升空间的，一年八百亿的冰箱销售，六百多亿的洗衣机销售，也是有想象力的

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回复@坚韧的股价优雅: 所以董大妈说的 不买格力空调的人都不对哦，消费观念的不同。//@坚韧的股价优雅:回复@大道至简之格力:几千元的手机都人手一部，两千多元的格力空调还有人买不起？

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回复@遥感股市风云: 难道格力的群体就高人一等吗//@遥感股市风云:回复@无敌无敌小韭菜:🐖头🐖脑消费格力和消费海信空调的是同一群体？？？

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回复@MDI309: 1、看看他们买的冰箱，晶弘冰箱，国内市场有进前十吗？ 2、看看他们买的新能源汽车 其他朋友来举例一下，格力要是有整合能力，也可以开展并购，可惜自己能力不行//@MDI309:回复@佛系小资:格力不也买了好多企业，有什么效果嘛……

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回复@21hope: 1、怕小家电质量不过关或促销时进行价格战，影响主品牌所谓高端形象
2、以前小家电貌似在格力集团经营，后被收到上格力电器的上市板块
3、格力冰箱说到底还是产品力不行，开始也是体外培育，后收到上市主体，美的冰箱都排到前三的市场，格力有多少，前十有吗?以上不要再说产...

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哪你告诉大家，除冰箱外他的质量好，其他质量一般，但上千亿销售哪来的，说不通。

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回复@春色飞舞: 冰箱你看一下各个品牌的市占率，也一样没机会//@春色飞舞:回复@佛系小资:洗衣机格力没机会了，冰箱应该努力下

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回复@吃好睡足: 洗烘推荐用 格力的 这人有点坏。//@吃好睡足:回复@韭菲特漂流记:推荐格力的洗烘护一体机，一台机器全解决。