几年看下来,感觉大俊就是画大饼的爱好者,过去吹NNP说自己的药如何了得,10万美金一个人没问题,搞得投资者很激动,可能到现在一单都没卖出去。后来1351第二个适应症退补赶不上医保,对外说这是好事,可以高价多卖一年。今年业绩会头脑一热说1351要做国内cml一线头对头,结果被老婆直接打脸。面对投资人担心资金的问题,高高在上的说这是他自己操心的事,没有说明未来资金的解决途径,安抚市场。
我觉得明股实债是一个好的解决办法,可能对杨大俊科学家属性来说,这种金融创新可能是不接受的,因为这是玩金融手段(财技)的东西;另外,在东吴的交流会上,他也说到香港已经不是昔日的东方之珠(金融中心),大环境如此,我觉得,到美国股市也上一个子公司,未尝不是一种解决方法,类似于金斯瑞(传奇生物)。如果是BD,我觉得可惜。我更偏向于地方政府出手(第一种方法),帮一把。现在的境况,类似于之前陷入财务危机的天齐锂业;既然考上了北大清华,还怕没钱上学?!终有解决办法的。还有,引入价值投资理论,想想5-10年以后的亚盛,是什么情况与市场竞争地位,现在可能是投资的最佳时机。
今年搞不到钱,就要破产,大概率是要低价增发。现在港股环境,股权稀释20%,融个7—8亿,一年烧完。
亚盛账上10亿现金,按2023年工资4亿,销售亏1-2亿,真正可以应用到临床的就3-4亿,如果按雨总说的信达给去年的1-2亿,顶天就只有5亿可以用于临床的资金,面对如此多的临床三期,资金使用可谓捉襟见肘。到底能不能如雨总在按摩贴中所说的又招人,又不卡费用啦,只能仁者见仁智者见智啦。
不看好的把筹码卖了就是,割肉或止损,卖了走人耳根清净,40%的港股通降到20%就合理了,大胆地砸盘吧,砸到10元,把那些胆小鬼全部清理出去