这次回江西老家过年，回来老家县城5天了，观察了各行各业，与县城不同的阶层人士沟通了，感觉到从北京超一线城市到老家县城，有很大的经济体感差别，我对2023年的经济有一些判断:
1、高盛预测中国经济2023增速5.2%，国家定的目标 GDP 增长 5%，经济向下有惯性，全球今年增长2%，中国如果能完成5% 应该挑战很大。
2、普通人认为经济不行了，其实在传统行业已经严重不行了，县城的萧条随处可见，门店很多都不营业，老家 95% 的企业家过去几年不仅没有赚到钱，反而损失惨重。县城现在连打牌的人都少了，大家口袋都没钱了。现实和预期双杀。
3、萧条从北京东三环到江西赣州大余县传导需要时间，有的行业传导速度加快，也至少要一年。 过去十年一直都只有结构性行情，大部份行业赚钱机会难度越来越大，而且坑更多更大。新兴行业只惠及少数人，远远不能弥补传统行业萧条的损失。
4、强预期，弱现实。2023 上半年应该会热闹一阵，毕竟疫情经历了三年，但半年后盘点你会发现，大部分人可能收获并不会太多，因为消费和出口都会低于预期，无论美欧还是中国的消费者都没钱。
5、美国几次萧条的案例没人愿意提和对照，但是日本失去的30年是真实存在的，中国可能需要10年调整期去消化房地产这个发动机失去动力后的低迷，直到足够大的新能源产业完全替代了。
6、在穿越衰退周期里，需要尊重市场，尊重趋势，尊重常识。现在大环境不好，适合一些企业进攻，借机低成本扩张，也有一些企业适合防守，降本活命，再伺机出击。
7、穿越周期，各个周期切换关口都有卓越的人能建立对冲，提前布局，建立大概率能赢的自适系统，这需要足够的信息量，认知深刻度代，充分的口袋深度。
8、新能源、军工、新材料的机会很大，做生意要充分把所有5年内可能发生的大事件考虑进去。灰犀牛虽然没有黑天鹅那么快的市场反馈，但是影响更为深远。
9、以末致财，用本守之。很多以前火热的行业现在都成了末业，硬科技现在就是本业。中国能增值的核心资产(本业) 现在主要是：核心城市的核心地段，龙头科技公司的股权资产。
10、新环境需要新的能力、新的体质。需要开始进行自适力教育，提升进化速度，加快迭代升级，更好的适应新环境。
11、科技是第一生产力，获取订单是公司核心竞争力。农业升级、传统工业的升级都需要科技支撑，效率第一 。
12、与其更好，不如不同。高就高到别人够不到，低就低到别人瞧不上，经营上，差异化是王道。
13、出来混，最重要是出来，多和不同行业的人沟通，你会收获很大。做时间的朋友，最重要是理解时间的价值，绳锯木断，水滴石穿，瓜熟蒂落，水到渠成，都是时间的意义。
14、高筑墙，广积粮，缓称王。每个人都要有自己坚持十年的主业，沉下去，日拱一卒，以十年为期，必有所成。