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回复@云卷云舒2020: 这三点我也有点担心,本身靠特色产品带常规产品入院的模式在现在的商业模式下能否和以前一样在财务端体现需要观察。//@云卷云舒2020:回复@河口往事:把9篇亚辉龙大致看完,辛苦整理不易。感谢。 但是,还是有些疑问。可否请教。1)亚辉龙的核心竞争力到底是什么呢?迈瑞过来的技术人员带来的技术领先优势吗?似乎有点牵强。 特别是,大股东不是技术出身,技术人员持股可以忽略。2)历史上行贿都被抓过,说明销售团队的风格激进。就耗材销售而言,几个国产厂家质量差不多,谁胆子大,敢送,谁就赢了。 这可以算一个优势。但,集采条件下,反fu条件下,似乎边际的效果是降低的。 3)大老板是富二代。非技术背景。这个人的素质,对公司未来影响很大。看此人的访谈,感觉水平不高啊。您觉得呢? 总之,我对这个行业,这个企业了解有限,说得不对的地方,请原谅。
引用:
2024-01-13 09:31
最近这几天都是在外面调研,谈了几个专家,还有一个上市公司,一个经销商,还参加了一个私募的闭门交流会。了解一个行业真的好难,需要学习的东西太多了。如今这个时代,信息不是太少,而是太多了,如何找到真实有效的信息,则是一种核心能力了。
1,不怕专家不专业,就怕专家带观念。很多时候...

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01-15 14:05

等财务端体现,已然来不及。需要的是预判未来。