回复@宁静的冬日M: 总是能从牟总的帖子里学到东西，受益颇多。新年快乐！//@宁静的冬日M:回复@远离夕阳价值陷阱:1.就以LⅤMH的腕表珠宝这个奢侈品为例，亚洲除日本以外地区的人口有44亿多，相当于日本的35倍，但总消费金额不到日本的3倍。这是因为日本的基尼系数比其它亚洲国家高太多吗？实际上正好相反，日本是亚洲基尼系数最低的国家之一。。。
2.另一个特别有意思的问题是，上次我在雪球上讲过朝日啤酒，2002年净利润147亿日元，2022年净利润1517亿。有一个朋友就提出疑问说，你这是中档消费品，受衰退冲击小，经济差奢侈品公司受冲击那就太大了。今天才举了奢侈品的例子。。。
看生意不能凭“自上而下”的想像。没有哪个卓越的生意是盯着基尼系数，宏观数据这些东西做出来的。
爱马仕，LⅤ的价格都挺高，但用户向往它们，并不是因为它们的价格高。朝日啤酒，可口可乐的价格都挺低，但用户向往它们，也不是因为它们的价格低。而是因为，这些品牌都通过长期的努力，无数细节上的创造，为用户带来了独特的体验，所以才有独特的价值。
盯着宏观经济做生意，就跟盯着竞争对手做生意一样，做的都是没有为用户创造独特价值的事，这样的“普通”，才很难赚钱，很容易破产。既然做生意不该这样做，看生意也就不该这样看。
往深处看，投资那些卓越的生意，这样做有好处～如果遇到失落时代，也能赚钱。如果遇到繁荣时代，能赚得更多。
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