新·观察:券商佣金,烽烟再起?

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2、在问题房企当前“群魔乱舞”的情况下,最理智的办法不是参与,而是冷眼旁观,因为没有人能挽救一群自甘堕落的公司和人,我也不例外。

不论股市萎靡还是活跃,有一个行业终归是“旱涝保收”的,这就是券商,因为虽然经历了向财富管理方向的改革,但券商的主业就是接受交易委托,代理买卖证券并收取佣金,而这也是它们主要的收入来源。相应的,佣金高低也直接关系到投资者整体的交易成本,尤其是交易频次高的客户会更加敏感。

在阅读正文之前,大家不妨想想这个问题:目前券商的佣金都是按照每笔成交的一定比例计算的,并且每笔有保底(一般是5块钱),如果取消了保底,但每笔委托都要另收费用(包括撤单)的话,你能接受吗?而这就是今天的两个主角——$东方证券(SH600958)$    和$国金证券(SH600109)$    对于部分投资者做过的事情。虽然说东方证券随后紧急暂停了相关收费,但开了例子之后,券商佣金不排除又会有一次大战。

1:国金和东方究竟是怎么收费的?为什么要这么收?

(以下新闻来源:Wind资讯,转引自每日经济新闻)

根据报道,国金和东方两家券商的收费标准是一样的,都是0.1元/单。说得更明白一点,挂单每笔收一毛钱,而如果没成交想撤单,那每笔还要收一毛钱。

不过普通投资者基本不用担心,因为上述每笔一毛钱的收费是有限度适用的(“免五”的具体解释详见文末):

俗话说“师出有名”,这次两家券商收取所谓“流量费”自然也要有一套理由:

理由简单来说就一句:每笔一毛钱是为了弥补成本,低佣金客户交易太多的话,券商是要亏钱的。

但请各位注意,根据交易所的规定,一毛钱是券商已经交给交易所的,现在投资者还要交一次,是否合理呢?

对此,有专业人士已经给出了答案:不只不合理,而且涉嫌乱收费。

2:其他地区券商的佣金如何收取?

事实上,我在2019年的时候曾经有写过关于券商佣金的文章(阅读原文请点击此处),当时的原因是美国券商$嘉信理财(SCHW)$    宣布美股交易免佣金,而其他美国券商也有跟随举动。而时至今日,“免佣”甚至低佣早已经不是美国的专属了,多地的券商都有跟随,而且还是花样百出。

(为方便比较,以下均不包括非券商收取的费用,券商收取的“平台费”等部分费用视同佣金)

香港:根据经营主体不同,具体的佣金标准也是多种多样,但随着网络券商的入场,传统券商要么退场,要么别无选择,压价抢市场。一般而言,传统券商的标准佣金多数是落在0.1~0.25%区间内,网络券商的佣金还会更低(甚至免佣金),不过个别券商会以其他名目加收费用,整体的交易佣金未必低得下来。例如,富途证券公布的港股佣金是万分之三(每笔保底3港币),另外还会加收平台费(每笔15港币,或按照当月交易笔数分段计收),而海外来港经营的SoFi Hong Kong(原名 8 Securities)则是免佣之余,按月一次性收取30港币平台费。

之所以说“经营主体不同”,是因为港澳地区不只有专营的券商,也有银行兼营证券买卖业务,不过这些银行的证券买卖佣金可能会比较高。例如,中银香港公告的佣金根据客户级别和交易渠道不同,区别就非常大,人工代为下单是最贵的,而每笔交易都要收取100元港币/人民币的保底佣金:

(来源:中银香港官网)

顺便补充一点,钻星级别的要求是资产超过港币3000万,或者是中银香港私人财富客户(入门标准:资产净值港币800万以上)。

台湾地区:目前执行的标准佣金还是划一的0.1425%,这一点从2019年以来基本没有变化,但各家券商大多会在标准佣金的基础上打折扣,具体折扣取决于交易渠道(电子下单/人工委托),每月交易量等因素。

部分主要券商通过电子渠道交易台股的佣金折扣标准可以参考下表:

(来源:rich01.com)

(在台湾,1整手=1000股)

日本:2019年的文章中,我曾经提到松井证券是按照交易额靠档收费的,低于一定标准会免佣,而这样的收费标准并非该公司的专利,包括乐天(不是韩国那个),SBI等券商也在跟随。例如,SBI证券对于普通账户通过网络交易传到东京证交所的整手(100股或倍数)非两融交易指令,执行“按笔”或“按日”的收费标准,投资者可择一适用。

具体来说,按笔的收费标准是这样的:

而按日的收费标准是这样:

(来源:SBI证券官网,以上收费均包含了10%的消费税)

举个例子比较好理解,如果当地时间4月8日收盘时买了200股JR东日本的股票(当日收盘价:6872日元),并且当日仅有这一笔交易,那么:

按笔收费的话,佣金是640日元;

按日收费的话,佣金是1238日元。

另外,SBI证券对于25岁以下的客户是直接免普通日本股票佣金的,而如果当日两融成交金额超过3000万日元的话,次日起算的一个月之内连两融佣金都免了。

(需要注意的是,如果通过NISA账户交易,部分券商会对该账户下的普通日本股票完全免佣,详情将在文末解释)

韩国:虽然该国曾因为KOSPI200期指和期权的巨量成交,而在金融衍生品市场排名前列,但正股的成交似乎并没跟上,原因可能和佣金偏高有关。

具体有多高?三星证券就是个例子:

(来源:三星证券英文官网)

说得明白点,在线交易的最低佣金,是在线交易KOSPI期指划一佣金(0.009817%)的7倍以上。

还是举个例子,当地时间4月8日收盘时买了3000股LG电子的股票(当日收盘价:122000韩元),并且当日仅有这一笔交易,佣金应该是多少?

答:122000*3000*0.077364%=283152韩元。

同样是在当地时间4月8日收盘时,做多了4口KOSPI200主力期指,每点价值25万韩元(当日收盘点位:356.40),不考虑其他限制和收费,佣金应该是多少?

答:356.4*250000*4*0.009817%=34987韩元。

光是从数据上就能看出,二者之间的差距已经是非一般的大了。

3:个人观点(仅供参考)

单从佣金比例上来说,中国A股的佣金相对外围市场确实是便宜很多,但最后又能得到什么结果?上述问题三言两语是说不清楚的,但可以肯定的是,光靠佣金不停内卷,最先倒下的还是中小券商,尤其是那些严重依赖佣金过日子的券商,例如今天的两个主角就是如此。

根据Wind的数据,截至2021年三季度,东方证券手续费、佣金和利息收入占到营业收入的40%以上,而国金证券这一比例更是超过70%。上述数据意味着,两家券商对于佣金的依赖仍然非常高,但在散户佣金“降无可降”(尤其是国金“佣金宝”万2.5佣金不占优势),A股市况仍维持萎靡的情况下,从高频客户身上薅羊毛虽然听起来有点怪,但似乎是无可奈何的选择。

总而言之:市场萎靡不振,佣金一降再降,券商难道光靠高端客户维持吗?说得更明白点,高端客户真的会甘心被薅羊毛?上述问题的答案,某种程度上会决定券商的业绩。

名词解释:

免五:根据《关于调整证券交易佣金收取标准的通知》(证监发[2002]21号),我国A股、B股、证券投资基金的交易佣金实行最高上限向下浮动制度,单笔最高3‰,最低5元,而“免五”就是免除5元的下限,据实收取。例如,按照4月8日的收盘价买入2000股中国电信A股,如果执行的佣金标准是万分之2的话,在不免五的时候要收5元,而免五之后只收1.604元。对于高频交易的投资者而言,由于佣金标准一般更低,加上每日成交笔数较多,免五与不免五的差距更加明显。

NISA:全名为Nippon Individual Savings Account,通常译为“小额投资非课税制度”,是日本仿效英国的ISA(Individual Savings Account)制度,为鼓励长期居于日本的居民(外国人需满足一定条件)投资理财而设立的免税投资机制。根据日本金融厅官网的资料,目前实行的NISA分为“一般NISA”以及“つみたてNISA”(一人限一户,二者不可兼用),此外还有针对20岁以下居民的“ジュニアNISA”制度。

三者的区别在于:

1、免税投资期限:“一般NISA”和“ジュニアNISA”均为5年,而“つみたてNISA”为20年;
2、每年免税投资限额:“つみたてNISA”为40万日元,“ジュニアNISA”为80万日元,“一般NISA”为120万日元;
3、可投资商品及交易方式:“一般NISA”与“ジュニアNISA”可投资于上市交易的日本股票、ETF、REIT、公募股票型基金,交易方式包括普通交易和定投;而“つみたてNISA”仅能投资于金融厅认定的,部分适合长期定投的投资信托产品,并且仅支持定投。此外,“一般NISA”与“つみたてNISA”在卖出时不受限,而“ジュニアNISA”在18岁以前不得免税卖出(天灾人祸时除外)。

需要注意的是,目前实行的三类NISA制度在2024年将整合为两类,并且取消年龄门槛。