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没有涨价20%,有可能对采购严格控制,成本降低20%左右的可能性吗?帮分析一下//@财经思维:回复@财经思维:再说说格力550多亿的经销商返利,格力将他归属到流动负债,就是短期一年的,就是根据一年销售额,按照返利政策计算的,否则就该归属到长期负债里了。
20年主营收入1200亿,返利率达到50%,咋一看,不可能这么多,根据很多格力经销商说的,大概只有15%左右,留到年末兑现的更低才对,而且网上销售的更少,京东等都是现结,可能还会占用。所以实际上更少了,如果按10%,也就100亿。
就有很多人认为,这就是隐藏的利润,以后可以释放。那我们就深入扒一扒,这有三种可能
1.没有这么多经销商返利,虚增的负债,隐藏的利润
那么看形成的时间,主要是董接手后的13,14年,每年平均增加150亿,这部分虚增还原后毛利率从12年20%多跳升到40%多,后来又下降到30%,可能吗?董接手后一年空调涨价了20%,后来马上又降价了,查查数据没有啊
2.没有这么多返利,完全是虚构的,但同时虚增负债,和资产(现金或者应收,看报表现金也是突增的),不影响利润。
3.有这么多返利,就是欠经销商550多亿,这也不可能,3万家经销商,一家压200多万?$格力电器(SZ000651)$格力电器(SZ000651)$
引用:
2021-10-06 16:40
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去年之前,这些应付返利都是从销售费用中计提的,之后按新会计制度从销售折让中提取。之前入期间费用不影响毛利,之后减少了销售收入,影响毛利。实际上就是丰年储备的一些余粮,用于灾年,2020年因疫情就释放了50亿。有人对股票激励的目标以2020利润为基础有异议,说2020年利润基数太低,实际上是不知道,2020年实际利润比报表上的数字要低的多。实际这个利润目标并不低,说明管理层对恢复增长是有信心的。当然,有蓄水池里的550亿,想达成两年内的什么利润目标都很容易。