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回复@中鼎小黑子: 第一个问题就像公司一直在回复中强调的,产后只是一小部分,另外PFD属于慢病,它不是做一次以后就不用做,可能一两年就要做一次,老龄化加速,潜在患者群体是递增的,关键是就诊率太低,这个只能是行业、医疗机构逐步科普,不用科普的可能就是产后用过盆底康复的这部分人群。潜在需求在增长,就诊率在提升,产品销售也在真实地下沉,回本也快,需求没想象中那么脆弱,这就是预期差!
第二个问题,我觉得伟思没留住人才可能是有理念问题的。为啥人家那么多人就愿意一起出来跟创始人干呢?专利两家都是有胜有败的,也没什么好说的。
第三个问题,麦澜德在PFD更为投入更为专注,这个我觉得挺好的,因为盆底康复设备改善空间还有很大,没到创新停滞的阶段,在自己擅长的领域专注、蔓延,也是一种扩张。麦澜德和国家卫健委科研所达成战略合作,“推动女性全生命周期物理康复技术(FPR)项目全国范围内推广,并就相关领域疾病诊治流程及标准形成规范或专家共识,为相关疾病诊治提供循证依据及临床实践基础”,这就很好啊,不过也要观察会不会带来费用压力。查看图片//@中鼎小黑子:回复@BetterMonkey:谢谢,呵呵是的,杰克有一些天花板的问题;麦我一直很感兴趣,市场简单认为PFD和出生率强挂钩,和伟思比又有些道德问题,又没翔宇多品类发展,你咋看哈?
引用:
2024-05-07 14:01
麦澜德2022年净利润1.22亿,今年要达成股权激励目标的话,营收要到5亿以上,第二季度营收应该要到1.3亿以上。
从营收和净利率两个维度思考:
营收层面的发力逻辑有:1、去年医疗机构受反腐影响采购延迟,经销商渠道也可能有去库存动作, 延迟的需求会在未来正常需求的基础上形成额外补充...

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05-10 10:00

谢谢分享,回答的很详细!我个人非常喜欢麦的战略愿景,切中最好的细分赛道和人群,觉得明显比其他2家康复棋高一招。我消费品行业一直在找围绕女性全生命健康的标的,后来反而在医疗器械找到类似战略的上市公司。

05-13 20:45

已经取消股权激励了