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回复@timxnf: 辛苦您回复了。//@timxnf:回复@句芒星:这种属于良性循环,先要解决价格问题,就拿最简单的例子,永辉线上比线下卖得便宜才是关键问题,按照道理线上每单有配送费,不可能比线下便宜.这个和企业文化有关?至少先要统一价格这块.
看看永辉清仓打折时,人多不多?只要商品有性价比,自然有客流.只要去研究下永辉报表就知道,之前每年盈利主要靠的是商铺出租和条形码,所以客流量才是根本,疫情及线上价格冲击对这方面影响太大.和你说的企业文化不沾边,之前赚钱时,有没有企业文化?现在开始马后炮说企业文化?
为什么就不承认是零售这个赛道必须要改革换打法?还有服务、品质是有客流量后的良性循环,就拿品质这块来讲,生鲜水果当天进当天卖完,肯定能保持好品质.服务也是同理,门店效益好人工待遇肯定会提高.永辉现在改革能否成功就看线下客流量回流,线上能否收支平衡及自有品牌开发,硬要扯也可以说成企业文化.
引用:
2024-01-09 02:49
$永辉超市(SH601933)$ 最后再发一个对永辉的看法吧,以后就等一个待价而沽的机会!对于长期坚守永辉的人,有机会待价而沽会是损失最小化的可能,亏损已经是必然。
数字化对永辉来说目前的应用一直是害多于利,在作茧自缚。各种衰败之相也在陆续呈现,各种形式主义假大空的制度口号层出不穷,各...

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01-09 14:48

没事,相互讨论而已,现在就看永辉是否能反转,可以关注线下新门店和线上情况,至于企业文化和我们散户关系不大,之前我也做过次永辉反弹,现在这价格觉得合适,年前打算买入,毕竟永辉基本面还是容易判断.