经营管理能按这个指引做相应调整就太好了，比较可惜的是这种调整是被债务倒逼的，而非公司的主动为之。
公司方向正确愿景清晰，但在具体执行过程的节奏把握上差强人意，过于激进导致进退失据，给股东、债权人、员工等相关各方都造成很大的负面影响，说明ceo在履行职能上有必要做出一定的调整和优化，平衡好短期目标和长期目标的关系。
另外微创有多次业绩不达指引的情况，有外部大环境也有内部管理的问题，但这次我是真的希望他们的管理更加专业更加负责，通过灵活的策略和及时的调整顺利应对内外部的各种不确定性来完成这个指引。