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好的商业模式都有一个共同特点，就是一定能带来越来越多的现金流。。。。而且，商业模式是要经常去检查更新和迭代的，特别是科技公司，哪怕强大如阿里巴巴，抖音和拼多多的出现，让淘宝的商业模式就变得有一些落后了，危机就开始酝酿蔓延。。。。如果发现生意模式不好或者落后了，一定要尽快调整商业模式，必须找到解决方案。。。。这两年身边经历了太多大公司倒闭了，都是现金流出了问题，而现金流出问题的根本原因基本是商业模式不好了。。。。比如，恒大欠了我们师兄$达实智能(SZ002421)$ 公司7.5亿货款，搞得公司压力超级大，抵押所有股票才勉强缓过来。。。。我们办公室楼下一层的$爱高集团(00328)$ 人去楼空，老板跳楼。。。经常爱吃的安琪月饼也破产了，老板负债10亿。。。。发现不对的事情一定要马上改正，越早改正代价越小！！
在创业的路上很多时候选择比努力重要。创业本身对行业及生意模式的选择也往往决定了很大一部分结果。也就是说要花大量时间去研究什么是正确的事，然后再去想如何把事做正确。在正确的方向上逐步前进远比在不正确的方向上狂奔要好。
在创业的路上很多时候选择比努力重要。创业本身对行业及生意模式的选择也往往决定了很大一部分结果。也就是说要花大量时间去研究什么是正确的事，然后再去想如何把事做正确。在正确的方向上逐步前进远比在不正确的方向上狂奔要好。
我们得去分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产（asset）哪些是费用（cost），那些随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是“资产”，那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用。在资产的购置上，错误的浪费其实是不太会的，最多只是买贵了一些。而在费用的浪费上则是非常可恶的，往往还有负作用。
做对的事多花心思
如果把创业过程中的各种决策都当做是投资决策，
那么我们得去分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产（asset）哪些是费用（cost），
那些随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是“资产”，
那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用。
在资产的购置上，错误的浪费其实是不太会的，最多只是买贵了一些。
而在费用的浪费上则是非常可恶的，往往还有负作用。
如果把创业过程中的各种决策都当做是投资决策，那么我们得去分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产（asset）哪些是费用（cost），那些随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是“资产”，那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用。在资产的购置上，错误的浪费其实是不太会的，最多只是买贵了一些。而在费用的浪费上则是非常可恶的，往往还有负作用。
商业模式很重要
如果把创业过程中的各种决策都当做是投资决策，那么我们得去分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产（asset）哪些是费用（cost），那些随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是“资产”，那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用。在资产的购置上，错误的浪费其实是不太会的，最多只是买贵了一些。而在费用的浪费上则是非常可恶的，往往还有负作用。
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