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回复@庾开府鲍参军: 其实跟喜诗是一样的,地区性品牌,深耕加州区域。喜诗也异地扩张过,不成功就放弃了。//@庾开府鲍参军:回复@理文轩:我觉得应该就是靠在地区品牌的知名度和影响力。这一点应该是需要多年努力才能做到的成果。
元祖的产品具有礼品属性,送礼一般都不会捡便宜的送,有钱的话一般都会选知名度高的送,元祖知名度高且大家都知道它贵,送礼实在是非常合适。假如其它品牌要来当地和元祖竞争其实是很困难的,因为大多数人知道元祖,但可能不太知道你这个外来的品牌,我既然送礼为什么要送一个大家都不了解的牌子呢?搞不好还会被认为是低端货,是不是瞧不起我?[斜眼]同样的,元祖去其它地方同当地别的品牌竞争,可能也很困难。
各自在各自的地盘称霸,这可能是元祖既能保持竞争力却又难以扩张的原因吧。
引用:
2022-01-24 18:34
此篇为元祖股份分析第二篇
第一篇见:元祖股份-中国的喜诗糖果?深度分析1
最近一直在看《巴菲特致合伙人&致股东的信》,应该会在元祖的最后一篇分析中提出我对元祖和喜诗糖果对比的一些思考。目前思考到的问题,暂时没有结论,先列出来,希...