当了解完VDNA技术问题以后，我们就可以深度了解阜博集团的业务内容，以及业务护城究竟有多深
1.阜博业务体系
1.1 VideoTracker 业务
这个业务是公司基础业务，也是核心业务，是基于VDNA 数码指纹技术全网搜索盗版视频，能够在全球超过 20 万个网站中识别版权内容是否有 未经授权的使用，此业务主要服务给内容方，比如北美好莱坞片方，华纳，派拉蒙、迪斯尼等。
1.2 Channel ID业务
这个业务也是在基于youtube这种内容平台展开的业务，主要是将平台播放的后台数据进行分析，帮助内容方最大程度获取利润。这部分功能其实是运营相关的功能，这个功能其实最大程度帮助内容方变现。
1.3 OTT订阅服务
这块了解少一些，但不是主营业务，更多的应该和运营商相关事情。
1.4 DTC平台
DTC平台指的是给Netflix这种流媒体平台的视频内容添加数字水印，从而确保线上视频播放的权益得到保障，此业务服务对象是迪斯尼，迪斯尼现在也在学Netflix进行线上流媒体服务，其中就是用到了阜博的DTC平台。
1.5 Right ID业务
此业务主要是基于VDNA 数码指纹技术联合社交媒体平台Youtube的API接口进行平台内容的识别，协助内容方找到盗版视频，并计算出这个盗版视频在社交媒体上变现收入。帮助内容方获取这种非法所得。此业务也是主要服务给内容方，比如北美好莱坞片方，华纳，派拉蒙、迪斯尼等。
1.6 影视付费平台
阜博为其配备全套运营与销售人员，通过与如通信运营商、互联网平台、电视台新媒体等内容分发渠道进行合作，可以将来自内容方的视频内容转换成切合特定市场需要的适当格式，协助内容方 打开多样化市场，进一步推动内容增值，提升内容变现收益。
简单来讲就是内容方和中国移动这种运营商之间构建内容分发平台。
上述就是整个业务的列表，其中VideoTracker 业务，Channel ID业务，Right ID业务是公司的重点业务，也是研究的重点。
2.阜博业务护城河
现在业务和技术我都讲清楚了那么就该讲为什么护城河这么高？这里面还是从商业模式上详细阐述，技术壁垒在上一篇讲的很详细，这篇文章不做赘述
2.1 北美好莱坞内容方深度绑定
首先VDNA技术确实是比较领先的技术，这个技术得到了内容方的认可，其次Channel ID和 Right ID集成功能给大部分客户带来便捷这会是大部分用户使用上增加用户黏度。然后就是内容方更希望自己版权代理人是一个阜博集团,把社交平台的业务，把运营商业务，把全网侦测业务统统集成到阜博一人身上，而不希望把这一个业务分拆给多个公司。
总结，内容方和阜博的深度绑定，阜博已积累海内外最顶尖客户资源，并持续开展新业务合作。阜博集团在成立之初就凭借业内领先的技术与众多大型公司达成了合作关系。阜博积累了强大的视频监测技术和绝大部分海外顶级内容方资源，2016年即已覆盖了100%美国票房前 100 的电影和 82%收入前 50 的电视节目。其中值得一提的是阜博留存率应该是超过98.5%的客户留存率。这个数值是很容易说明问题的。
2.2 互联网社交平台的API授权
在进行和内容平台开展业务的过程中，阜博获取互联网社交平台数据是通过高权限的API来实现的。那么对于这种API其实构成了第二个壁垒，因为YouTube、insgream这样的内容平台其实并不远开方更多的API给第三方公司，这里有数据安全、商业机密等信息。所以API的获取其实对于平台来讲是不情愿的，是被动的，其他公司进入的门槛只会越来越高。阜博提早收购 ZEFR 的 Rights ID 和 Channel ID 业务现在来看是非常英明的决策，为未来公司发展奠定了关键的一步。
2.3 内容方和互联网社交平台方面的正反馈效应
当阜博获取互联网社交平台的API以后，会导致新的内容生产者会优先选择已有互联网社交平台的API的阜博公司。而其他互联网社交平台会更倾向选择有海量长视频内容的授权的阜博公司提供API。阜博在这种左右逢源的模式下，成为了最大受益者。
2.4运动员与裁判员的角色划定
很多人问我，这种VDNA在线确权技术难道谷歌、FaceBook这样的企业就做不出来吗？我认为这些互联网巨头做这个东西绰绰有余、但是这些互联网巨头都是运动员，都是参与者，内容方是不能相信一个参与者的数据的，所以互联网巨头是运动员就不能再扮演裁判的角色，所以阜博的护城河高的原因是因为在这个生态的角色真的很特别。
2.5 VDNA技术壁垒
之前我在第一篇阜博集团第一篇：数字版权之王讲过，单纯的VDNA技术也是有壁垒的，之前YouTube自己做过，效果并不好。和阿里巴巴在合作鹊凿平台的时候阿里直接成为了阜博的股东，这都统统证明了这个技术本身是很先进的。同时这个技术也在不断的向前进化，现在的VDNA已经追求最小数据量，最小算力，最大正确率这种层面的探索了。
同时接入到更多的API以后，数据获取的算力成本是由明显下降的，这个优势越来越显著，以至于其他公司望尘莫及。
总结：阜博集团的护城河真的是铜墙铁壁，是有保证的。