05-21 08:13
比如某营业额可比的上市民营医院集团,实控人不是学医学出身,没当过医生,所以无法对医院和医疗过程做管理,既不任董事长,也不任CEO,所有管理完全依赖职业经理人,这些职业经理人大多出身于公立医院,都带有一些公立医院的习气……以实控人的出身和角色,他如何得知医院的每个科室的固定资产、医疗设备、各种资源的配置,是否合理?是否超过需求配置?……从结果上看,该医疗集团的折旧极大,吃掉了大量的利润。
预感到此贴不祥,但不发如鲠在喉,所以来请教各位老师
海吉亚坐拥民营医院龙头地位多年,又有大佬领投,当面也是风光无限好。。。
只到今天,这财务表现拿出来都是吊打一干同行。这净利润,现金流和营收增速,啧啧啧…不服不行...
比如某营业额可比的上市民营医院集团,实控人不是学医学出身,没当过医生,所以无法对医院和医疗过程做管理,既不任董事长,也不任CEO,所有管理完全依赖职业经理人,这些职业经理人大多出身于公立医院,都带有一些公立医院的习气……以实控人的出身和角色,他如何得知医院的每个科室的固定资产、医疗设备、各种资源的配置,是否合理?是否超过需求配置?……从结果上看,该医疗集团的折旧极大,吃掉了大量的利润。