股权债权之间的博弈

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一个公司的投资人分为股权投资人和债权投资人两类。

债权投资人拿固定收益,前提是债务不出现违约。股权投资人在支付债权投资人的利息后,分享剩余的收益。

当公司出现偿债危机的时候,股权投资人和债权投资人之间如何博弈?股权和债权又如何定价呢?

举一个例子,某房地产公司,资产1.5万亿,负债1.1万亿,股东权益2500亿,少数股东权益1500亿。

由于各种因素,该公司出现信用危机,股票跌到0.2倍净资产,境内一年期债跌到80元左右,远期美元债跌到50元,哪一个品种定价更加合理的?

首先分析公司的债务结构,境内信用债640亿,境外债32亿美元(230亿人民币),通常而言,房地产公司债权优先级是,合同负债优先级最高,因为保交楼,抵押贷款和应付账款优先级次之,然后是无抵押的国内信用债,然后是境外债,最后是股东。

做一下模拟推演。

1、假设立刻暴雷并破产清算,那么股东权益肯定损失巨大,假设资不抵债,那么2500亿股东权益立刻消失,其次是境外债,但因为境外债规模也就230亿,仅占负债的2%,那么破产清算境外债大概率灭失,境内信用债也仅仅占负债的6%,优先级只比境外债高,所以也大概率灭失。

2、暴雷并展期,这样短债变长债,最亏的是短债持有者,80元的一年期短债,假设票息3%,年化收益率大约29%,但如果展期10年,年化收益率迅速降低到5%左右,这还是不出现二次违约的前提下。

3、暴雷并重组,这个时候的重组谈判,通常是债务减计和债转股,比如有些公司要求按暴雷之间的净资产债转股,有些直接要求境外债减记80%以上。这个时候债权和股权的价值很难评估,但考虑到信用债的优先级远远低于其他抵押债务,那么最终可能信用债持有人的损失和股权持有人的损失差不多,比如某暴雷企业100元的境外债跌到10元,股票也跌到0.1PB,最后重组方案是100元减记90%后债转股,也就是股权和债权的折价率基本相当。

4、资产大幅度减值或者僵尸化,但债务没有违约,此时债权人赚钱,股权人买单,比如前面说的这家地产公司,债务一直没有违约,但是不断计提亏损,最终2500亿净资产亏掉2000亿,还剩下500亿净资产,那么0.2PB买入的人,假设股价不变,瘦身成功后变成1PB。

5、成功走出困境,没有出现资产大幅减值,那么债权人和股权人都是赢家,但是利润最少的是短债持有者,利润最大的是股权投资人。

如果从估值角度出发,如果该公司合理估值是1PB,那么出现债务危机后,股票的合理估值应该类似远期债权的折价,比如说这家公司远期(假设5年,通常熬过5年公司大概率走出债务危机了)债券的价格是40元,那么股票的估值也应该在0.4PB左右。

精彩讨论

Mario04-03 16:31

在实际操作中,疑似资不抵债的公司并不是按法定清偿顺序来兑付的,而是谁有本事先收回钱就是谁的。被动等待的债权人/股东就不剩啥,主动性远比清偿顺序重要。
站在被动投资者的角度,看着账本算能回来多少钱,肯定错得离谱。外部人的最佳做法是别投钱参与,无论价格多低,做破产律师、资产评估之类的服务商才能赚到钱。

DAVID自由之路04-04 07:43

债券这块我也是吃了不少亏才搞明白一个道理,那就是“同股同权,同债不同权”
股东之间天然是利益同盟,而债权人则不是。

Mario04-04 10:19

在讨债界,最重要的点叫抓手。比如以前大国用炮舰封锁沿海小国的港口讨债,封锁港口就是个抓手,对内陆国就不行,得换别的。有了抓手后,动用抓手才能促使回款。没有抓手,买垃圾股债就是输面更大的赌博

DAVID自由之路04-03 19:14

是的,很多时候债还不如股,记得几年前@管我财 买过不少地产美元债,我估计都折了。

燕赵游学者04-03 14:35

保交楼,不能破产,最后墨迹三五年,吃干抹净,股权债权全都鸡飞蛋打

全部讨论

在实际操作中,疑似资不抵债的公司并不是按法定清偿顺序来兑付的,而是谁有本事先收回钱就是谁的。被动等待的债权人/股东就不剩啥,主动性远比清偿顺序重要。
站在被动投资者的角度,看着账本算能回来多少钱,肯定错得离谱。外部人的最佳做法是别投钱参与,无论价格多低,做破产律师、资产评估之类的服务商才能赚到钱。

04-03 14:35

保交楼,不能破产,最后墨迹三五年,吃干抹净,股权债权全都鸡飞蛋打

点赞转发,大卫很适合搞这套。这种计算对我来说太复杂了。

先赞一下,自由之路的问题章写得很好,思路清晰,逻辑严谨。
我说说我的看法。
从大面上来看,万科是否会破产,不取决万科自身。
而主要取决于政府和银行,而银行的态度主要看政府的态度。
政府希望万科倒吗,或者政府能承受万科破产的后果吗,我以为答案并不复杂。
万科作为房地产行业连续三十年的行业优等生,一向以浓眉大眼行事端庄示人的行业领导者,在全国都有很好的口碑和数千万的拥趸。
而且万科第一大股东是深圳国资委,是妥妥的国企背景。万科倒闭意味着,国企也不可信,老百姓的房地产信仰将彻底破灭。
前年恒大暴雷并于去年破产后,加上这两年经济不好,老百姓的房产信仰已坍塌了一半。在这种情况下,很多城市嘴硬了不到两年,从去年开始就陆陆续续放开或部分放开了限购。按这个趋势,绝大部分城市全面放开限购并出台鼓励购房政策,只是时间问题。
说回万科。万科过去十年营收大概3万亿,买地支出和税费支出大概1.4万亿,也就是说万科卖房的收入,一半都给了政府。
不管承认与否,没有一种爱能超过地方政府对钱袋子的爱,而地产就是那个钱袋子。
万科真倒了,政府很难承受由此引起的房地产信仰彻底崩塌带来的后果。
毕竟,前两个月的经济数据显示,我们的财政收入和外贸数据都在下滑,这种趋势目前还不到根本扭转的迹象。
投鼠忌器,况且万科是大象般的存在。在这样的背景下,万科即使自己想破产,政府都不会允许。
所以我的结论很明确,万科不会步恒大后尘。
大逻辑定了,后面对于万科的股票和债券,怎是否意味着马上就能投?
我觉得可以再等一等,毕竟债券再跌一跌,更有利于万科更债券持有人谈判。
股票也可以再等一等,毕竟现在市场恐惧心理还没有充分释放殆尽,当最后一批恐惧的股票持有人离场的时候,才是更恰当的入场时机。

04-04 08:32

一年期债券到80的地产公司股票,连投机价值都没有的。现在美元债削债和转股成了地产公司的基本操作。

04-03 15:02

看来基金持有不少万科啊。最近净值这样跌。还不割

04-03 14:37

资产是虚无缥缈的,债务是实实在在的,资产重组的前提是资不抵债,债务重组的核心是削债,如果资大于债直接拍卖资产,干嘛需要削减债务,债务重组降低债权人的预期,能够拿回一点算一点。

04-03 14:40

直说吧,近期万科就只给4元目标价

04-03 17:51

英美法系对投资人友好

04-03 14:37

直说吧,$万科A(SZ000002)$