债券这块我也是吃了不少亏才搞明白一个道理,那就是“同股同权,同债不同权”
股东之间天然是利益同盟,而债权人则不是。
站在被动投资者的角度,看着账本算能回来多少钱,肯定错得离谱。外部人的最佳做法是别投钱参与,无论价格多低,做破产律师、资产评估之类的服务商才能赚到钱。
在讨债界,最重要的点叫抓手。比如以前大国用炮舰封锁沿海小国的港口讨债,封锁港口就是个抓手,对内陆国就不行,得换别的。有了抓手后,动用抓手才能促使回款。没有抓手,买垃圾股债就是输面更大的赌博
在实际操作中,疑似资不抵债的公司并不是按法定清偿顺序来兑付的,而是谁有本事先收回钱就是谁的。被动等待的债权人/股东就不剩啥,主动性远比清偿顺序重要。
站在被动投资者的角度,看着账本算能回来多少钱,肯定错得离谱。外部人的最佳做法是别投钱参与,无论价格多低,做破产律师、资产评估之类的服务商才能赚到钱。
保交楼,不能破产,最后墨迹三五年,吃干抹净,股权债权全都鸡飞蛋打
先赞一下,自由之路的问题章写得很好,思路清晰,逻辑严谨。
我说说我的看法。
从大面上来看,万科是否会破产,不取决万科自身。
而主要取决于政府和银行,而银行的态度主要看政府的态度。
政府希望万科倒吗,或者政府能承受万科破产的后果吗,我以为答案并不复杂。
万科作为房地产行业连续三十年的行业优等生,一向以浓眉大眼行事端庄示人的行业领导者,在全国都有很好的口碑和数千万的拥趸。
而且万科第一大股东是深圳国资委,是妥妥的国企背景。万科倒闭意味着,国企也不可信,老百姓的房地产信仰将彻底破灭。
前年恒大暴雷并于去年破产后,加上这两年经济不好,老百姓的房产信仰已坍塌了一半。在这种情况下,很多城市嘴硬了不到两年,从去年开始就陆陆续续放开或部分放开了限购。按这个趋势,绝大部分城市全面放开限购并出台鼓励购房政策,只是时间问题。
说回万科。万科过去十年营收大概3万亿,买地支出和税费支出大概1.4万亿,也就是说万科卖房的收入,一半都给了政府。
不管承认与否,没有一种爱能超过地方政府对钱袋子的爱,而地产就是那个钱袋子。
万科真倒了,政府很难承受由此引起的房地产信仰彻底崩塌带来的后果。
毕竟,前两个月的经济数据显示,我们的财政收入和外贸数据都在下滑,这种趋势目前还不到根本扭转的迹象。
投鼠忌器,况且万科是大象般的存在。在这样的背景下,万科即使自己想破产,政府都不会允许。
所以我的结论很明确,万科不会步恒大后尘。
大逻辑定了,后面对于万科的股票和债券,怎是否意味着马上就能投?
我觉得可以再等一等,毕竟债券再跌一跌,更有利于万科更债券持有人谈判。
股票也可以再等一等,毕竟现在市场恐惧心理还没有充分释放殆尽,当最后一批恐惧的股票持有人离场的时候,才是更恰当的入场时机。
一年期债券到80的地产公司股票,连投机价值都没有的。现在美元债削债和转股成了地产公司的基本操作。
看来基金持有不少万科啊。最近净值这样跌。还不割
资产是虚无缥缈的,债务是实实在在的,资产重组的前提是资不抵债,债务重组的核心是削债,如果资大于债直接拍卖资产,干嘛需要削减债务,债务重组降低债权人的预期,能够拿回一点算一点。
直说吧,近期万科就只给4元目标价
英美法系对投资人友好
直说吧,$万科A(SZ000002)$