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好的奥特莱斯大概是个这样的生意:第一年投入10亿左右买地和建楼:地价2000一平米,10万平米土地投资2亿,建筑面积12-15万平米左右,建安成本5000,大概投6-9亿,合计8-11亿。
然后一个奥特莱斯商场如果运营顺利,第一年5亿销售额,第十年30亿销售额,杉杉商业集团有四个奥特莱斯都是十年内做到了30亿销售额,这样十年间大概平均17亿销售额,10%的扣点,大概1.7亿收入,40%左右运营成本,运营现金流大概1亿每年。
也就是十年不分红不派息,可以收回投资成本。
然后第十年卖掉这个商场,这个商场按照30亿销售额,3亿营收,1.8亿现金流,估值15倍(一般reits按照5%现金流估值,也就是20倍),27亿。
投十个亿,十年收回现金10亿,第十年卖27亿,大概十年三倍。
如果参考首创武汉奥特莱斯和首创济南奥特莱斯,10万方含土地的决算总投资大概6亿,奥特莱斯回报率还会好一些。
风险就是奥特莱斯开太多,竞争激烈。
$唯品会(VIPS)$

全部讨论

建安成本5000的,一下就被淘汰了吧,毕竟奥莱不一定有网购便宜,还是拼购物体验

05-04 16:01

下线很难有大的发展,不符合时代潮流

05-04 22:54

这几年线下奥特莱斯资本开支确实大,管理层说 24 年资本开支会降低,看看如何吧。
22 年疫情影响,23 年增速已经好了很多,且看看今年会不会继续高增?
线下跟线上比确实回报率差很多,但至少还是专注在品牌特卖的领域,如果回报率能继续提升,资本开支能适当降低,线下店的补充,不见得是坏事?

05-04 23:04

商业广场不是好生意,严重过剩,原因就是很多地方政府要求开发商配套建设商业广场。有些开发商是不想建的,但开发的住宅可以赚钱啊,所以就完全把商业广场当作亏本或者0成本去规划,赚不赚钱已经无所谓了。

05-04 19:18

这类线下生意对普通做实体公司是有吸引力的,但对电商公司来说并不合适,有点像阿里过去那么多年买零售公司一样,看起来线上线下打通很美好,实际上是做不好线下就直接拖累自己。线下是慢生意,要做好不容易。

十年才回本的生意有啥好投的

05-04 15:37

招商需要成本么?这块门槛不低吧?

05-04 14:48

奥特莱斯做得好确实不错。
唯品会这类互联网公司更优秀,固定资产基本为0,ROE高很多

05-04 14:25

好生意,好主意!赚运营与溢价的钱!