电商已经从网业经济变出直播经济了,现在抖音的直播明显比淘宝的直播更能打。假以时日抖音电商这块肯定要比淘宝京东拼多多更能打的。就看抖音能不能把资源放在直播上去。
推荐算法是ugc内容可看性低的解法
ugc样样都好,内容种类丰富,量大管饱,成本还低,但有个问题,内容密度不足,可看性差
用户发布了100条内容,99条辣眼睛
对生产者和平台足够友好,代价是对消费者跟很不友好
这就是为什么ugc这个模式早就存在了,但别人一直不用
不是不想用,而是没法用
直到张一鸣天才的把推荐算法和ugc结合在一起,成功找到了将100条内容中唯一一条精品找出来的办法
金风玉露一相逢,便胜却人间无数
ugc是体,推荐算法是用。没有ugc海量内容的体,推荐算法英雄无用武之地
有了ugc不要钱的海量内容,又有了推荐算法加持,字节的信息分发做的风生水起,左手海量信息圈住用户肆意分发,右手广告变现拉住商家日进斗金,增长飞轮转的飞起
电商已经从网业经济变出直播经济了,现在抖音的直播明显比淘宝的直播更能打。假以时日抖音电商这块肯定要比淘宝京东拼多多更能打的。就看抖音能不能把资源放在直播上去。
我们需要个一堆垃圾短视频的抖音吗?
这样下去,抖音也会给其他瓜分掉的
一个流量分发的。去进攻别人的专业领域不是作死吗,
了解了字节凭着ugc一招鲜,从胜利走向胜利的过去。就不难明白,为什么说今后的字节可能一胜难求
能切的、好切的地盘已经切的七七八八了,长视频、音乐、新闻、体育、网文这些领域,走pgc模式、相对好打的对手已经趴下
剩下的纯线上内容领域,一个是社交,一个是游戏,字节攻的进去吗?
字节碾压其他对手靠的是ugc在生产端的巨大优势,那么在社交领域,这个优势存在吗?
很遗憾,不存在。因为社交自己就是ugc模式,而且是比字节的内容社区更纯粹的ugc
在所有人都不知道怎么解决ugc内容可读性差的问题时,社交提供了一个解法:用关系密度代替内容质量:女神的一句晚安,就能让你脑补出1024G的内容
抖音有1800万内容创作者,不可谓不多,而微信有13亿
抖音打微信是仰攻,微信打抖音是顺势
所以张一鸣会说,字节还没有逃脱地心引力
所以微信做视频号,可以两年内到8亿mau;而抖音做社交,却一直溅不起水花
游戏呢?游戏是另一个逻辑。一方面内容生产难度太高,普通玩家提供不了有效产能。每个人都可以说5分钟脱口秀,但真不是每个人都能做一款足够玩5分钟的游戏。
另一方面,业界最赚钱的游戏,王者、吃鸡,在完成了ogc的原型打造之后,日常运行也是ugc模式。玩家消费的内容很大部分是自己生产的,每一局的内容是玩家之间博弈的结果
你是ugc,我也是ugc,并且要么比你更纯粹,要么比你更专精,这跟字节之前ugc打pgc的碾压之战,是完全不同的态势,攻守之势已易,字节想要求胜很难,想要完胜、速胜几无可能。
6.
字节自己也很明白,腾讯的社交和游戏这两块骨头太硬,强啃容易把牙咯了。
相比较而言,阿里盘踞的电商,利润丰厚,且处于流量的下游,更容易拿捏
抖音最新的改版,就是加了商城页,搭建自己的货架电商,下一步的攻打方向已经写在脸上了
电商利润丰厚不假,处于流量下游也不假,从战略上说处于流量上游的字节有优势
但别忘了,当年腾讯也是这么想的,流量优势比字节还大,但腾讯的电商梦到今天还只是一个梦
电商是线上线下相结合的生意,比纯线上的产品更重、环节更多、链条更长。要求的员工能力、业务流程、组织结构与企业文化也是完全不同的
做惯了纯线上内容产品,习惯了轻资产、高毛利的字节,能适应更重更苦更累的电商业务吗?我很怀疑
字节有很多积累,但这些积累在面对电商业务时,很可能成为历史包袱。电商这一仗,同样不好打
字节也知道这一仗不好打,但字节还有更好的选择吗?去打美团?那个生意更苦、更累、更不好做。由俭入奢易,由奢入俭难哪
说到底,不是字节不能跳了,而是纯线上内容产品的天花板已经到了。接下来要么跟着大盘走,做一条没有梦想的咸鱼;要么就去啃硬骨头,打难打的对手
其实内心都知道,躺平是最好的选择,但在不增长是原罪的互联网圈,谁又能不被卷着往前走呢?