一无所有的农夫

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性价比无非是看起来价格便宜，实际上很可能舍弃了同等的服务和质量。或者是看起来质量更好，服务更多（通过改变生意模式节约成本），却卖和别人相同的价格。无论哪一种，本质上还是价格战，谈论性价比的产品是没有差异化的，同样不可能有定价权的。价格高一般人们不认为有性价比。这种观点背后犯的...

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股票投资一开始要不要买入一些小公司，小公司确实意味着更多的机会，更多的成长和收益。刚开始投资的战略应该和毛主席农村包围城市的战略是一样的。柿子要可软的捏。以这个视角看，企业的大小并不是十分紧要。“农村”意味着投资一些容易赚钱的股票，更不容易亏钱的股票，哪怕赚的少一点，“农村”...

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想要富起来还是要经过一些机遇的，苹果，茅台现在价格都很公道，不存在低估，也不存在让你变富的契机。对资产小康的人可以买了用来慢慢滚雪球。对于资产不多的人来说，还是要找机遇，能够十年翻个20倍的机遇

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回复@德郎: 小心市盈率陷阱//@德郎:回复@股市金钥匙DFJ:真想问问除了巴菲特段永平等大师级投资人，全世界有几个能真正看懂企业十年后的现金流折现？尤其是高科技公司。太多股民炒股票不看市盈率，只看概念和自以为是的股价，结果很少赚钱的。

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回复@股间正道是沧桑: 格力的管理模式压榨员工比较狠，人才缺乏。再说一下他的文化，什么样的文化能让王自如这样的人当副总啊？什么样的文化能让企业去造车造手机啊？我说句不好听的，董小姐都不知道格力能赚钱的根本原因。再说商业模式，格力拼的是技术加质量加服务，他想打造的是成本优势加上需...

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刻舟求剑？第一次发现有用每股股价讨论企业的。再不济也得用市值讨论吧，大家发行的股票数量都不一样

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回复@会生活: 电动车能不能国际化的问题，别忘了电动车的第一把交椅还是美国佬的特斯拉//@会生活:回复@陈达美股投资:电动车没法国际化，电是战略资源，没有足够多的充电桩，没法规模化，所以长久不了。

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回复@徐家汇老法师: 格力董明珠做管理实在差强人意，不是一个好的管理者，也没有为格力制定一个经久不衰的制度。事实证明过去几年很多战略都是错误的。商业模式本身没什么问题，没问题也就是不突出，不出彩。长期我不看好格力，下一个十年有没有格力得画个问好了。//@徐家汇老法师:回复@山涧行者:...

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回复@刘志超: 恃强凌弱也是本性，不让你恃强凌弱不代表你要喜欢被强者欺凌，喜欢被欺凌那是变态，是种病。吃亏也是在平等合作的基础上愿意让利，有些时候你本就弱势，反而应该争取合理的利益。就是说的穷且弥坚，泥人的三分火气。有时候你强大，就要谦卑，让利也是有必要的，比平等地位更加难得。/...

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回复@也许我是个演员: 最好的生意模式就是垄断嘛//@也许我是个演员:回复@大道无形我有型:林园说的投资就是投垄断，不知道跟大道说的投好的生意模式是不是一个意思？

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回复@小米集团董事: 小米我认为蹦哒不了几年了，联想的今天就是小米的明天//@小米集团董事:回复@大道无形我有型:您为什么看不懂，因为你不在中国，天天在美国接触苹果生态，您回国看看腾讯 小米，他们也很棒。

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回复@刚劲的升值小幽默: 知行合一，不行等于不知，并不是真正知道。如果真正知道，你当时肯定会买。哪怕用杠杆也合算。//@刚劲的升值小幽默:回复@大道无形我有型:09年我还在上高中的时候就很认同巴菲特的投资理念，也很看好茅台，我记得当时的股价也就一百出头，可惜当时拿不出一分钱来投资

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回复@Student大卫: 反过来想一想，其实主要是苹果满足了消费者更多其他的需求，别的手机厂商满足不了，使得大家愿意放弃手机信号质量。信号差这点没你想的那么重要。这个差也并不是差到离谱，只是稍低于正常水平。至于为什么不改进，可能不想顾此失彼？//@Student大卫:回复@大道无形我有型:大道兄...

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回复@青大神经科苏主任: 教育缺失的问题归咎于小霸王学习机，你可笑死我了//@青大神经科苏主任:回复@良缘份:是不是资本发家，都免不了是一部黑暗史。
我现在42岁，我自我当年认为我是被“小霸王学习机”害了不少的人。这玩意太具有迷惑性了。以学电脑之名，行游戏机之实。那时候小，自控力比较...

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1//@大道无形我有型: @树一树二森林海: 很久以前回复我的
。
段永平：从字面上理解，“消费者导向”指的是企业在做产品决策的时候是基于考虑产品最后的消费者的体验的。“市场导向”看上去是基于现在是否好卖的。很多时候这两者区别不是那么明显，因为好卖的东西往往就是消费者喜欢的。但...

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回复@黄乾隆: 好产品不愁卖，好的营销肯定能让锦上添花，但是不添花也无所谓。消费者导向是破万法//@黄乾隆:回复@大道无形我有型:在产品上，要以用户需求为导向，但是在营销推广上，可以以客户为导向，或者以客户为导向，兼顾以用户为导向？
比如“哪里不会点哪里，妈妈再也不用担心我的学习”...

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回复@曹文景: 奋斗者为本是基础，内部导向。消费者导向是外部导向。两条腿走路。//@曹文景:回复@希尓瑞斯:那以奋斗者为本是啥导向？

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回复@大刘庄投资有限公司: 消费者很多时候并不知道自己要什么//@大刘庄投资有限公司:回复@登山投资:我自己做天猫，以市场为导向通常短期效果很好，稍微模仿改进对手的爆款很快就起来了，但以消费者为导向就像马斯克的第一性原理，需要很强的功底和强大的实力，大道早年接受一档采访时，有一位女士...

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回复@牵着初五散步: 味极鲜。我用千和，但是你让我选投资还是选海天。无添加酱油味道没有科技酱油好，价格也贵，还爱发霉。短期满足永远比长期满足更有诱惑性。所以追求短期满足的企业会更赚钱，比如香烟。//@牵着初五散步:回复@0号愚者:海天也有无添加品种，千和我在海天出事前买过，有他没他区别...

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酱油我只用千和，很讨厌食品添加剂，但是不妨碍海天赚钱，调料市场海天应该是龙头。药企东阿阿胶不错，不过之前涨的太猛了。食品和药品可以形成一个循环，食品添加剂用的越猛得病的人越多，药企越发达。