二野研究员

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角度决定观点，毕竟靠这吃饭，私下自己可能都不认可

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要买的时候对比一下就是，而且支持线下提货，有时候线下有活动会送一些实体东西，有时候线上有平台活动

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回复@二野研究员: 简而言之，事不关己高高挂起，尽量自己不做“坏人”就行，各司其职，天下大同//@二野研究员:回复@想猫的人:这几年多少例这种前后不一的案子了，上次那个什么沙漠种树跟哪个央企求水来着，也是轰轰烈烈。自媒体社会，一种可吸引流量的舆论会迅速发酵引起共鸣，大家也一直朝着想要...

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这几年多少例这种前后不一的案子了，上次那个什么沙漠种树跟哪个央企求水来着，也是轰轰烈烈。自媒体社会，一种可吸引流量的舆论会迅速发酵引起共鸣，大家也一直朝着想要的结果去挖，以求“验证”这一舆论合理性。大众在这些事项上获取信息是很稀少且单一的，也容易被带节奏，所以对这种事可以有自...

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结婚，结婚就好了。结婚前的鬼话都会烟消云散

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回复@处镜如初: 那策略不同了，我们分散且不一次性买完，留钱接//@处镜如初:回复@二野研究员:非医保的估值又很贵

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回复@处镜如初: 优选非医保支付医疗为主的项目//@处镜如初:回复@二野研究员:DRG、DIP对服务类的影响才刚刚开始，所以我对医疗服务类还抱着怀疑的态度

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省心省力·奥斯特洛夫斯基《宝钢是怎么纳入持仓的》

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回复@处镜如初: 是的，集采或医保局始终是医疗这一大行业悬在头上的箭。但是相比药和CXO等等，认为好的服务品牌，持久而稳定。器械技术上更具延续性，少了创新药颠覆性波动。是我们医疗细分的考虑点//@处镜如初:回复@二野研究员:医疗服务其实也很难，受医保局影响，影响较少的也有很多坑；器械也许...

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医疗服务和器械是我们重点挖掘的，相比较创新药的不确定性，传统药的价格长期压制。相比而言部分医疗服务和器械，我们认为具备稳定性

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这话未免太绝对

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行政分蛋糕方案，分蛋糕的是人，设计方案的也是人，是人就会有私心。市场经济正是满足绝大多数追求财富的私心，而且这个体制激发了人的创造力，绝佳

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既然你做的是短期股价博弈，那么你应该确信，你有超越市场平均水平的选股能力、题材识别、或者其他优势信息。这样你的博弈能力才能跑赢平均水平吧，我似乎感觉省大这方面并不突出，既然选股不行，为何不直接做ETF波段（觉得波动率小，杠杠凑），或者做期货，商品是同质的，品种不一。岂不是更好？...

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回复@红丫红透天: 重点是市场定价机制根本不合理，券商托价，散户打新，机构配合等等。市场定价不行，那么行政监管就很有必要。中国资本市场毕竟仍未成熟，监管和参与者都是//@红丫红透天:回复@高礼成蹊:我到认为只要没有造假，各券商机构不要胡来，市场给出合理价格想上就上呗，就这种公司给3倍5...

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我总共稍微认识的可能也就200只股票吧...

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我刚刚关注了股票$中润光学(SH688307)$，当前价 ¥21.20。

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回复@forsaken: 一穷二白的时候可以想和去做，光脚怕什么，要的就是那一丝机会。而有了一定资产，这个体量取决于自己是否相对满足了，那时就应该追求稳定，保值和中低风险为主//@forsaken:回复@咯咯兮:打工哪能赚这么多，没想暴富了。就是想暴富的心态害了自己

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回复@金毛小可爱-: 小股东翻身做主人//@金毛小可爱-:回复@铁杆价投:支持，帮转。强烈要求分红和回购，否则提议罢免管理层，不管能不能成，都是一种行动。我这里通过港股通持有50万股，加入。

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回复@股帆远影碧空尽J: 同时对作者文章有个问题，要知道华夏眼科，厦门眼科中心始终是区域性品牌。正如通策多年来困于浙江难以全国扩张，而爱尔已经成功走出全国性品牌优势，扩张成功率高于普通眼科不少，而且爱尔在各地已经占据先发优势，后来竞争者难度只会更大。那这样看，华夏眼科基于现在价格...

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回复@股帆远影碧空尽J: 类似于通策的杭口品牌吗？确实医院生意，最最最核心的就是医院的品牌口碑，好的医院品牌，患者自会慕名前来，不瞎搞极具稳定性。//@股帆远影碧空尽J:回复@二野研究员:我认为是华厦的品牌，厦门大学附属眼科医院。这个非常值钱的。医院的品牌形象是需要非常非常长的时间才能...