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回复@北方的wolf1985: 感谢全哥的回复一直向您学习,我也是您抖音的粉丝哦//@北方的wolf1985:回复@Devin-W:其实外资更在意文化,比如谷歌苹果,招聘的时候把不符合的都过滤了。不提文化不代表没有文化,都落实在细节了。
我们招聘的时候反复强调的文化,更多是好习惯,或者招聘的标准,避免不合适的人加入。因为制度要求和习惯自我约束效果不一样,制度增加管理成本,习惯可以形成惯性。
引用:
2024-04-09 07:33
不断精进的核心是主线要明确,心系一处守口如瓶,围绕核心目标,不断思考不断深挖,所谓的灵感就是极度聚焦后的结果
2017年带着团队梳理公司的价值观,最后集体探讨出来:诚信,专注,学习,创新,自驱。往往缺什么更加重视什么,后来开会有时开玩笑问同事:认为自己有自驱力的举手,就一两个...

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感谢支持,我们目前属于拼效率的公司。在步步高工作四年,出来步步高做了十几年代理,在阿里巴巴平台做生意14年,发现他们都特别注重企业文化,跟巴菲特和大道学习投资,发现他们把企业文化放到很高的位置上,仅次于商业模式和合理的价格。
好的企业文化可以让好的商业模式更持久,可以让不好的商业模式有机会变好。
我们做小公司好的文化,可以让团队有更好的习惯,比如学习的文化,有利于打造学习型组织,我要求大家每周读一本书并且分享读书心得,我自己坚持了几年,确实收益匪浅。
价值观还是非常重要的,比如自驱力,比如专注力,都是一个人持续成长的关键,如果不提醒,大部分人还是没有目标意识,或者不喜欢深入研究,更多人没有好习惯只喜欢躺床上刷抖音,变得急功近利,不劳而获,或者浑浑噩噩的得过且过了