用价值观搭营盘,从流水的兵里发现高度契合的人才,适者的留下,不适者早晚淘汰,是这意思不?
好的企业文化可以让好的商业模式更持久,可以让不好的商业模式有机会变好。
我们做小公司好的文化,可以让团队有更好的习惯,比如学习的文化,有利于打造学习型组织,我要求大家每周读一本书并且分享读书心得,我自己坚持了几年,确实收益匪浅。
价值观还是非常重要的,比如自驱力,比如专注力,都是一个人持续成长的关键,如果不提醒,大部分人还是没有目标意识,或者不喜欢深入研究,更多人没有好习惯只喜欢躺床上刷抖音,变得急功近利,不劳而获,或者浑浑噩噩的得过且过了
我发现国内的企业很喜欢讲价值观讲文化,我在一家行业内世界排名前二快百年的外企工作很多年,从开没有听过老板说什么公司文化是什么价值观是什么也从没听过什么诚信客户为中心等口号,我只知道在公司上班的绝大部分同事跟老板都是工作了十几二十甚至三十年的大家上班都很开心很认真客户,同事之间互相尊重也非常公平,跟保洁阿姨保安大叔关系都非常好,好像也不缺客户并且还发展很快,全世界ICT行业有名的大企业都是我们客户,很多客户好几十年的相处大家关系都很好也非常稳定。许多许多的时间才能养成一点点习惯,许多许多的习惯才养成一点点传统,许多许多的传统才能形成一点点文化,如果一个企业成立的时间很短规模也不大讲啥企业文化哦
用价值观搭营盘,从流水的兵里发现高度契合的人才,适者的留下,不适者早晚淘汰,是这意思不?
不断精进的核心是主线要明确,心系一处守口如瓶,围绕核心目标,不断思考不断深挖,所谓的灵感就是极度聚焦后的结果
应该是人容易急功急利吧全哥
人很有意思,越有钱欲望越强,越没钱反而躺平了。
大多数情况下都是从成功走向更大的成功,而不是失败是成功他妈…
明白的人不用刻意培养,不明白的人刻意培养也得不到多大回报,业务到一定层次之后只筛选不培养。
“如果人这么容易改变,机会也没这么多吧?这就是造物主的公平之处,想明白了人,确实没什么可说的了。”
极度聚焦也许可以加个前提:持续学习,终身阅读
大多数人很难走出自己的“舒适圈”,可能这也是人性的一种吧。
如果人这么容易改变,机会也没这么多。