外资不是万能的，国内有的生意能玩的转有的就是玩不转。比如你说的国际纸业这种商品差异化很小的企业，以及像之前太平洋这种金属包装企业，提供的产品和服务完全没有差异化，纯粹拼成本，在国内就是严重的水土不服，最终惨淡出局是很正常的。而依赖于技术或管理在产品品质或调性上具备差异化的产品，比如重庆啤酒、苏泊尔、以及工业领域我所熟悉的卡特彼勒收购的企业，在国内都发展的还可以。鲁阳的产品以及未来奇耐将要导入的产品在技术上是具备差异化的，所以理论上也有成功的可能。你自己是哪个行业的？