医疗行业的零散思考

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2022年末,离开一级市场到实业工作,期待提高自己认知,1.5年过去了,可以说在微观层面收获太多,见识了真实商业世界,而不是PPT投资,一个个喝酒应酬、复杂的人际关系、利益的争夺,都成为了自己认知的一部分。分享一些零散的点:

1)为什么生物医药、医疗器械企业市场/销售费用占比这么高?为什么这么晚盈利?而且不难看出差别巨大,比如沛嘉医疗康基医疗,为啥康基的盈利这么好,而沛嘉还在亏损?

其实很简单,康基渠道出生,这么多年的积累省去了很多的费用和时间,和渠道已经形成利益体,也懂得渠道诉求,做起事来自然稳扎稳打,省时省力,其推广的大多是一个成熟产品,包括最新的4K内窥镜都是成熟的不能再成熟的产品,没有大量的临床教育过程,这个过程通常痛苦、费钱、长周期,除非踩对很多节点(比如IVUS 2019年后的超快速增长,就是踩对了支架集采的节点)。他比拼的是什么?做一个好的产品(产品和临床永远是底层的基石),然后利用渠道优势(硬镜的话都在外科),慢慢一点点深透,而且利益也分的平,自然可以做。沛嘉就不一样了,沛嘉做的是一个全新的产品,而且自身体量也没有较对手强很多,很多医生以前也没做过瓣膜手术(就不用说这几年大部分手术掌握在少数医生手中),自然要多花钱才能抢到量、才能教育市场、才能搞定政策端流程,二尖瓣也一样,但是有了主动脉瓣在前面做市场教育,二尖瓣相信会快不少。而且沛嘉的销售团队是后期建的,有资源和能力的人肯定要花中金和对手抢,渠道也是,不是多年积累起来的,需要在短期内搭建好,那必然讲究的就是快,不就烧钱多。在这个阶段,相信沛嘉的管理团队最关心的就是市占率(微观就是渠道建设和专家关系),然后才是盈利,前者保证能活下来,后者是活多好

但是沛嘉一些方面也是传统渠道商成立的公司无法比拟的,比如未来高端产品的研发,甚至全球首创产品;海外创新产品的推广等。

2)创新药和创新医疗器械的技术壁垒?

中国哪个器械是中国原创的?我认真想想还真没有太多(血液灌流器这样的就别说了,有点恶心人),我没指一些微创新。一级现在的帕姆医疗好像算比较大的原创。为啥这么少呢?商业上不合理,纯创新的器械需要重新各省拿物价(这个有多痛苦业内人肯定知道),然后需要大量的临床培育,医生群体其实是一个相对保守的群体,教他们做事你可以想象有多难,要多少时间、金钱、学术推广、指南/专家共识推动等。最最最关键,你创新了,如果我是一个大企业,我慢慢跟着你的,等你把这些流程都走完,我吃现成的,你有反制措施吗?你有本事和我打专利官司吗?你能得多少赔偿吗?你耗得起吗?创业者很多素质很高,企业家更是一群熟悉规则和利用规则的人,比我们想的透多了。

其实技术最大的壁垒在专利上,创新药确实有一些壁垒,可能部分在时间上,走的快,效果好,专利可以很清楚,最关键,可以很轻松的通过外资变现,大家有看过器械国内企业向国外企业license deal吗?现在专利在国内器械商业环境下更像一个笑话,大家都几乎不考虑,出海那是重点考虑,不一样。

我个人倾向于认为器械在目前这样的大环境下没有太强的技术壁垒(少数顶尖技术是有的,比如我看过一些成像类的,真的有),更多是渠道、资金、管理、老板领导力等的差异。

3)未来实业如何?

首先,未来达到一定量级的创新企业会大量减少,即使现在还有一口气的企业建立渠道的能力也大大减弱,因为热钱少了,大家回归理性,一级今年董事会、股东会最大的议题就是怎么控费、能活多久。如果按照稀缺性讲,其实百济、君实、康方等这些企业抓住了最好的时间,完成了biotech想biopharma最重要的一步,后面的人基本只有压中爆款才有可能,竞争大大减少。

然后,大的逻辑现在还没有解决,就是支付的问题。为啥最近这么多关于创新药支付机制讨论的问题?就是现在根本支持不了创新药的支付,那投入这么大,产出这么小,怎么整?还好有license deal,现在一级主要看这个。哪天支付逻辑顺了,那医疗长周期稳定盈利属性才会更好。

未来是大公司强还是小公司?大公司,特别是渠道强的公司有极大的竞争优势,现在低估值的好品种大公司有有限选择权。海外医疗器械公司本质上是商业平台,产品不少都是并购和license进来的,国内现在也一样,比如先声、扬子江、迈瑞等这些,未来会非常强大,只要有不错的选品能力。

迈瑞收购惠泰,我觉得战略上非常牛逼且正确,迈瑞无论是销售团队、产品团队、专利团队等都是中国独一档,但没有太多高值耗材上的战绩,毕竟整个经销商类型、专家关系都不一样,有一点不确定性,但真有王者之气。

总的来说,未来就是回到原来的规则,多一些临床价值考虑,少一些纯利益推动。

最后提一点,有趣的是,最后这件事长远来看,哪个具体能真正做到最好,又回到了临床价值和产品端,即使是最讲关系的经销商,全国总代级别的,也非常讲产品力,这是基石。没有渠道能力,利益分配能力,你只有一个好产品,跑不出来,大概率死在开始,然后被后来者摘桃子;如果只有渠道能力,利益分配能力,你只能赚一定的钱,赚不到大钱。这是我现在的认知