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回复@韭菲特漂流记: 瑞幸的价值不就跟京东方一样么 卷出天际让洋货生不如死[捂脸]//@韭菲特漂流记:回复@韭菲特漂流记:以前写的一些东西,慢慢的验证了。
瑞幸奶茶店,成也奶茶,败也奶茶。
现在,瑞幸面临的敌人,远不止库迪咖啡,大量轻乳奶茶店都是竞争对手。
更可怕的是,肯德基和便利店尝到了价格战的甜头,长期6到10一杯还有不少利润的美式和拿铁,对便利店来说,只不过增加一台咖啡机,换一台印钞机。
中国有200万家便利店,品牌连锁也超过20万家,覆盖面远超瑞幸。
瑞幸一些好的位置,尤其是办公楼底商,合同一般都是三年以内,合同到期了之后,会有其他咖啡店来卷,卷到最后回报率回归一个很低的状态。
广场尚且还讲武德,办公楼底商都是个体户,都讲究租金最大化,你一年能赚100万?那我租金涨80万,让你一年赚20万?你续不续约?还是得续约啊。
瑞幸现在手上现金流只有18亿,一个季度要消耗10亿,这么下去也就维持2到3个季度。
对瑞幸来说,最可怕的不是亏损,是价格战结束后,发现他已经泯然众人了。$瑞幸粉单(LKNCY)$
引用:
2024-01-04 08:56
做个笔记。
宁波瑞幸咖啡现在都这么开店了。
叠加现在轻奶茶崛起。瑞幸现在的对手除了库迪还有很多很多。
好广场的一店并没有饱和,急冲冲的开了二店。接下来单店模型堪忧。
出海逻辑更是勉强。本来咖啡也不是中国的强项。咖啡豆供应链中国没有优势,国外房租人工更没有优势。

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