以前笔者做广电项目时跟$神州数码(00861)$ 接触也还算多，笔者也做了很多年商务招投标工作。看这次处罚原因：对手浪潮举报，项目招标要求需使用国产设备，神码投标文件与事实不符，提供虚假材料中标。
先不说政府项目占神码销售额的比重，这笔受处罚的单子很小，78万，一颗螺丝钉坏掉了整艘大船。处罚肯定是有据可循，翻盘比较难。工作难做，项目难做。
国内的政府采购项目招标，一直就是这样，盯项目的越来越多，竞争的越来越多，常在河边走怎能不湿鞋。杜绝投标文件做假跟杜绝财务作假一样，很难。投标文件是用来响应招标文件的，全部符合或响应为第一基本要求。招标项目总是关系和价格最为重要，招标文件的重要性到在其次。
笔者以前是这么做标书的，有一套标准模板，每个模块均有统一文字与之配套。当一个项目下来时，需要重写的部分就是框架，按照招标文件要求重新规划顺序，响应文件单独写。像这次神码出现产品生产地不一的问题，想想神码代理产品多了，出现这问题很正常，都成了习惯行为，每个项目都会有这样的问题。怎样去杜绝呢？相信神码以后做标书的团队会吃一堑长一智，会注意到这个问题。但这个问题的根源是在标书写作吗？这里不出问题其他地方也会出问题，源头不在标书和工作流程上。
问题还是在项目把控上。下个单子，狠狠打浪潮一把？你来我往，日后项目会更难做。规范自己的商务流程，在项目源头发力把控。如果招标文件中没有要求非进口商品一条，这次的问题将只会是笔误，前后不一的小问题而已。
不能说谁家不道德，环境就这样，做好自己，把控风险，远离是非地。
评点：
1） 别把事情看的太复杂，这事情影响就是面子上的问题，对业绩影响不大。那么多子公司，项目照做。以前也常玩举报和被举报事情，纯经济行为，一查一准，没那么多花花肠子，称着低点，不失为买入好时机。个人见解，呵呵。
2）跟计算机集成资质也没多大关系 。被处罚的是总部神州数码（中国）有限公司
