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贵州茅台六年换四任,不知道是哪里出了问题,但管理层频繁更换,对公司长远发展肯定不是一件好事。每一任老大下台,媒体上就开始“数落罪过”,为新人捧臭脚,如此伎俩令人不齿。就丁而言,我认为做的蛮好的。互联网转型、年轻化思路,很好的扩散了茅台在年轻人心目中的认知,为茅台的未来打下了好的基础,积攒了数百万的线上用户。任何企业都不可能一成不变,可口可乐产品也没变过,但经营思路一样要顺应时代。企业往前走肯定有风险,会遇到阻力,但换回老人,继续老思维,只能走老路,不是什么好事。

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我倒不这么看,茅台关键在于守成,不在于创新。搞那么多新品最终削弱的是品牌力。