以前是“做一家受人尊敬的互联网公司”，现在是“用户为本，科技向善”。
我非常喜欢新的愿景！太牛了！八个字，该有的都有了！
老的那个我很久以前就说过，不是很喜欢。

我喜欢你的解释！

“科技为人，以善天下”也很好，和腾讯这个有点像。
“更健康更长久”强调的是stop doing list，就是不健康不长久的事情不应该做。

思考是个习惯，怎么来的我不知道，但我确实看到很多人是不习惯思考的。

大概办法就是年年讲月月讲天天讲，而且光讲是肯定没有用的，但不讲是绝对不会变的。

以前是“做一家受人尊敬的互联网公司”，现在是“用户为本，科技向善”。
我非常喜欢新的愿景！太牛了！八个字，该有的都有了！
老的那个我很久以前就说过，不是很喜欢。

“用户为本，科技向善”，只要认认真真做好产品，为客户提供卓越的服务，利润会伴随而来，股价也迟早会伴随不断累积的利润而上涨。这是信仰。

图片评论

作者这几个问题看似深刻，实则没啥意义。如何定义成败？ 如果市值是标准，那么是不是除了苹果全是失败公司？

受人尊敬，范围太宽，很难精确定义。这8个字更聚焦，聚焦于用户，聚焦于科技向善。

文章提到赛马机制有各种缺点，但我觉得瑕不掩瑜，赛马机制很公平。足球篮球都是赛马机制，能者上。有竞争，更有动力。花多一点钱，激发出更好的状态，钱花的值。

受人尊敬是向外求（讨好？），类似巴菲特说的记分牌。用户为本，科技向善，就有了独立精神 ，自由思想之意。

新的愿景代表了腾讯的进化，也是对自己的约束，要有边界，让菜刀用来切菜。

关于员工人数的讨论：“腾讯人员规模会控制在目前10万左右的水平。而AWS的员工人数，达到了35万之多，阿里巴巴22.9万人，华为达到了20.7万，在云服务上，不能投资于兵力沉淀到行业的Know-How中，腾讯在云业务上的投入，可能会止步于这一成本约束。”我觉得作者完全指错了方向，人海战术可不是企业业务的关键。

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