净营收：2008年-2011年，该公司年营收分别为0.1087万、2804.8万、3258.2万、2.27亿美元，3年复合增长为58.34%，2011年增速高达597%；3年做十几个亿还是很牛逼的，当当做了十年也就20亿多一点。
毛利率：2009-2011年，该公司毛利率分别为8.2%、9.8%、19.1%。现在的毛利水平比当当高，当然比当当上市那会第一点。问题在于当当的毛利润率在下滑，而唯品会的毛利润率在上升。
两个疑问指标：
亏损率：2008-2011年，该公司运营亏损分别为31.54万、138.07万、836.6万、1.07亿美元，但2011年计入了7393万美元期权薪酬支出，实际运营亏损3307万美元，亏损率14.56%，而2009年49.2%，2010年为25.7%，亏损率持续下降中。唯品会账上还有4495.48万美元，上市不成，不扩张可支撑一年以上。而媒体指称若上市不成2个月烧光是完全不成立的，就是觉得奇怪，还没有上市成功，怎么就把钱给先分了。
配送费用：配送费用（含快递费用、包装费用、仓储租赁费用）占运营开支大头，2009-2011年分别占总营收比例分别为21.8%、17.8%、20%。2011年配送费用占比提升，主因做了大量仓储布局投资，未来配送费用比将会下降，毛利润率稳步提升，#若不扩张#唯品会盈利可期。
绕弯的指标：重复购买率
截至2011年12月13日，唯品会注册用户量达1210万人，累计客户超过170万人
2009、2010和2011年，唯品会新增活跃客户量分别为3.8万人、25.5万人和133万人；
2009、2010和2011年，唯品会重复购买客户量分别为1.4万人、15.5万人和90.3万人；
2009、2010和2011年，唯品会的“回头客”数量分别为1.4万人、20万人和90万人，分别占活跃客户量的36.8%、56.2%和60.6%，分别占总订单量的66.2%，86.7%和91.9%。
一般活跃用户指两次购买以上的用户，唯品会2011年新增活跃客户是133万，虽然只有6.7%的市场费用（1520.9万美元，9581.67万人民币），但是实际吸引的有效用户133万，单个用户成本72.04元（2010年是63.15元每个），新用户获取成本较低，单个新用户成本增长也低于市场水平。
坏：如果说1210万有一半有实际购买，而只有100万左右的活跃重复购买用户，实际重复购买率比例不高，20%左右，也就是说唯品会的粘度不够。
好：但考虑到活跃用户订单占到总订单量的90%左右，实际上唯品会非常的安全，就是没有市场推广的情况下依旧有着稳定的订单，而不会是推广停订单也就直线下滑了。
简单的总结，唯品会抓住了百万有效的花钱的用户，还是很牛逼。记得当当网去年一季度财报的活跃用户数是430万，但客单价只有85元。
上市不成，也没用那么糟糕
最后，看到某媒体报道称如果上市不成，账上4000多万美元现金只够用2个月，否则将面临倒闭，实在是无语了。如果上市不成，就不扩张，继续缩减部分市场费用，仓储物流投资也可以减速不做扩张，费用就可以大幅控制。 2个月倒闭的观点，不知道从哪里推算出来的。
最后预祝唯品会上市成功，不管如何对中国电商算是件好事，但受益的未必是B2C，而是会选择盈利的淘品牌们。风投不会因为唯品会上市了，所以风投们会追加投资，