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回复@堇一: 夜淘宝确实有点搞笑,新管理层上来,马上就把这个入口给停了。
不过我对戴珊还是颇有好感的,虽然问题已经足够暴露出来了,但能在一个「让天下没有难做的生意」使命的公司中,推动大家去思考谁才是公司的第一客户,其实挺不容易的。
速卖通干了这么多年,还需要 temu 来指路,本身就挺能说明问题的。//@堇一:回复@堇一:真正有趣的新闻是韩国的Temu又起速了,蒋凡遇到拼多多的核心部队,重要遭遇一触即溃,终究是二流将领,只是比戴珊这种搞了个夜淘宝的要狠一点,戴珊搞了一年就出来个谁是用户的讨论会,浪费阿里一年。
引用:
2024-04-06 11:02
蔡崇信最近接受播客采访,坦言:
“当我们审视内部并反思过去几年的情况时,我们发现我们落后了,因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的应用程序购物的用户,我们没有给他们最好的体验。”
“忘记”这个词用得很巧妙,和马老师之前的“回归”颇异曲同工。
言外之...

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05-22 20:15

从结果来看,拼多多的团队能力确实是远超阿里的团队

04-11 06:33

temu确实证明了拼多多团队的创新能力和全球视野,戴珊用了一整年真正推动落地的主要是五星价格力和谁是第一客户的讨论,上任一年想明白一件事,对她的要求也过低了,五星价格力执行的过于一刀切,做主要是李佳琦事件的处理非常不好,平台双十一规则依然混乱,活动策划处处受制。