回复@sherry: 公司会保留原来的管理团队，同时原创始人会保留一定比例股份，并担任管理工作，投资协议中会保留1-2年对赌期。 同时在并购初期，对财务和IT等职能部门就进行整合。//@sherry:回复@李冬梅:我们知道一般教育企业在并购整合上往往问题很多，但是从目前看诺亚舟的并购做的很好，这方面有没有什么经验呢？诺亚舟并购后一般会对原幼儿园进行那些方面的整合？原有幼儿园创始人和管理人员是留任还是由诺亚舟统一任命呢？