也许88VIP的规则变化也是一个指标
回复@张玄机: 「抖音会占到到店大盘份额的3-4成(核销后),对应自身增长可能在40-50%吧」,提醒一下,这两个数字是矛盾的。//@张玄机:回复@老韭菜做梦想自由:1.我一年前拍的数据,认为抖音可以做到到店市场份额2-3成,网页链接
回复@生活不是眼前的苟且: 是,在本地生后服务的深耕并不会提升广告的单价。//@生活不是眼前的苟且:回复@希尓瑞斯:如果抖音长期这么搞,只会造就一个鸡肋,而且随着资源投入减少,服务商的积极性也会下降,抖音也会回归广告本质,虽然现在实际也是广告本质。就像meta实际也在做游戏的推广,计算的...
回复@布朗运动着: 电商的货币化率,以及类似与阿里CMR的OP margin都是本地生活服务这个业务永远无法企及的,这个差距是是生意模式决定的。//@布朗运动着:回复@希尓瑞斯:我觉得,抖音内部算这个账的时候,会去考虑这些因素,最终的结果达到两个业务的收益平衡
回复@布朗运动着: 忽略了转化率、单均价和货币化率的差异。//@布朗运动着:回复@希尓瑞斯:从抖音平衡两者的机会成本来看,到店与实物电商的边际收益会趋同,成本结构相似,op margin 也就大差不差
回复@希尓瑞斯: 我的脑洞一下子炸开了:AGI是比特的,人形机器人是原子的,在技术成熟度和成本下降曲线上,AGI碾压人形机器人,人类开启了蓝白领倒挂的新时代。//@希尓瑞斯:回复@奇点那瞬间:人力成本与客单价对比,在考虑到订单结构稳定情况下,有点白领和蓝领这两个品类CPI对比的意味,哈哈
回复@莉莉安78: 从我仓位角度我希望阿里把饿了么卖给字节。//@莉莉安78:回复@希尓瑞斯:【抖音也不得不在经济性方面不断考量,总的来说抖音做本地生活服务目的是要赚钱的】这点有所怀疑,毕竟饿了吗亏了很多年了,阿里还是不服输。。。
回复@奇点那瞬间: 人力成本与客单价对比,在考虑到订单结构稳定情况下,有点白领和蓝领这两个品类CPI对比的意味,哈哈。//@奇点那瞬间:回复@一路_修行:这个包含在ue分析里了,可能会影响明天是不是比今天多赚一点,如果人力成本上升比客单价更快的话
之前约定好要更新一篇文章讲解中长期展望和风险与估值。但当下市场的定价主流还是以短期业绩和指引为主,我个人投资风格中短期边际的所占权重并不高,因此我在短期边际上也缺乏对应的能力,这一篇也是勉强的去写一些内容,也仅作为自我逼迫提升吧,各位且当个娱乐内容看吧。
如何看待短期和长...
回复@时尚最丑工作人猿: 数据都不太准,都不是那种实打实金标准的数据,只能大致笼统的看一看,前九个月核销前GTV 美团:抖音=2.67,核销率美团按照88%、抖音62%,这样核销后GTV对比是3.8:1。//@时尚最丑工作人猿:回复@希尓瑞斯:大佬,抖音到店部分的核销GTV份额是多少,达到美团的多少比例了呢,20...
回复@投资伊甸园: 我要用方丈的名言了,这是一种正常的社区现象:
1.任何交流文字的社区,证明自己是正确的是广泛的用户诉求,当下市场给了不看好美团的人一次论证自己是正确的机会,借这个机会秀一下自己没什么大惊小怪的,这事我也干过。
2.社区里面看法不一样也很正常,不是每个看法都...