babygirl

追着利润跑，让利润追着跑，
唯利是图，利润之上的追求，
急于求成，埋头种因，
好大喜功，更健康更长久。
平常心就是排除压力和诱惑的干扰，回归本源，理性思考。

小公司找人难很正常，招到好的人更难。除非你们有什么特别吸引人才的地方，不然人家为什么不去大点的公司呢？我觉得招人一定要注意的地方就是要先看合适性。然后才是合格性。合适性就是和自己企业文化匹配的意思，合格性就是工作能力的意思。合格性是可以培养的，但基本素质一定要够。小公司能找到...

沈炜：我们企业健康长久的愿景，建立在我们永远要让四个直接利益相关者共同happy的使命基础上，而唯一正确的可持续之道，就是要提升品牌、产品、服务在消费者心目中的感知价值 。我们最核心的工作就是做好vivo的产品与品牌，这是解决一切问题的关键所在！

有很多人问我，对于一个企业来讲，你到底觉得什么东西是最重要的？ 其实很简单，最弱的最重要。
我从来不认为我擅长营销，如果 大家认为我擅长营销，这就说明我们公司在某一时间的营销比较弱，所以我只好挑起来，自己跳到一线去做。现在可能大家看不到我的时候，我们现在的形象可能还不错，可...

你大概记录了错误但没有去找根源。在错误的路上，努力并不会帮忙。(大道)

我们公司成功不是偶然的， 坚持自己的“Stop Doing List”，筛合伙人，筛供货商，慢慢地就会攒下好圈子，长期来看很有价值 。
好的企业文化可以让企业少犯原则性错误，从而可以走得更远 。(大道)

”差异化“不是简单的不同，而是”用户需要但同行还没满足的东西“，潜在前提是至少要有”同行已经满足了的用户需要的东西“。苹果这样的公司搞个有”差异化“的产品可能需要8年10年，我们凭什么就觉得自己想搞就能很快搞出来呢？(大道)

fast is slow。欲速则不达，太快了容易翻车，反而到不了终点。
less is more。没有焦点的公司走不远，实力精力是有限的，鸡蛋放多个篮子里，一个都守不住。

多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题，而有利润之上追求的公司碰到问题时可能会先问一句，这是对的事情吗？这是应该赚的钱吗……？其实差别很小，但20年后差别很大 。(大道)

首先确定这是一个对的产品、是一个优秀的产品、经得起消费者检验的产品，其次围绕产品把所有的品牌渠道，所有的事情都做好 。
要看到5年乃至10年之后，回头来看今天做的事情是不是对的，否则就会短视 。 短期的数量短期的市场地位，我们认为一点不重要，重要的是给你10年，你还能够做得那么...

世界看似纷繁复杂，但vivo会始终坚持化繁为简，凡事回归事物的本原，坚持用户导向。坚持设计驱动，拥抱用户，追求极致，创造惊喜，创造伟大的产品、打造令人热爱的品牌是我们不变的理念、梦想和追求。(沈炜)

复习一下大道的话：
1、幸福的家庭总是相似的
2、没有金刚钻不揽瓷器活
3、集中优势兵力打歼灭战
4、敢为天下后，后中争先
5、胸无大字，欲速则不达
6、丑话一定要说在前面
7、钱多了没用少了不行
8、无招胜有招，守正不出奇
9、好货不便宜
10、好酒也怕...