从易

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他的全部讨论

回复@比鲁: 之前阿里电商有绝对优势的时候,他的优秀是明显的,现在电商和支付格局都变化很大,他的优秀后面可能也会变化很大。//@比鲁:回复@Ricky:阿里很优秀,但不可否认它的每条赛道上都有极为强劲的对手。

回复@李书记321: 目前体现出的战力跟国家之间的政治博弈也是相似的。美团吸引阿里火力时,拼多多在崛起,前两年拼多多吸引了阿里的火枪口,美团逐渐形成了领先优势。两家某种意义上说还是战略同盟。 @仓又加错-Leo @Ricky//@李书记321:回复@从易:战斗力上讲王兴第一,一鸣第二,多多应该跟以上二位...

黄铮更接近道,张一鸣更接近术,王兴在两者中间;未来谁登顶的山峰会更高?$拼多多(PDD)$ $美团点评-W(03690)$ [笑]

一线涨完价之后,是不是轮动到二线品牌涨价了呢?$老白干酒(SH600559)$

回复@lmandromeda: 是的,美团发展常规预订的时候正好是携程和去哪儿整合的时候。[大笑]//@lmandromeda:回复@从易:是的 其实之前去哪去搞低星很合适的

赞!是不是可以披露下目前的持仓[大笑]

回复@东湖码农: [很赞]//@东湖码农:回复@仓又加错-Leo:高端市场竞争会是一个缓慢的过程。携程目前已经站住了这个市场,有些酒店甚至都不在美团上架。但美团有一个优势,用户年龄很小,随着时间推移,用户的经济能力和商务出行意愿上来了,高端市场自然会提高。美团要做的是维持好这些用户,目前看...

回复@胸有猛虎: 可以采用平台模式做,类似于飞猪。//@胸有猛虎:回复@长期价值投机:这个也难说。除非Google 专门为此开一个服务部门。酒店资料有时候会出错,这个时候需要有服务部门协调。仅仅一个搜索解决不了问题。

回复@洪易: 对老用户有办法,但是纳新方面就没办法了;用户数差距太大了。如果不做营销投入,利润肯定会很好,但就会失去增长甚至下降,这样就会很快失去对资源端的优势;一旦失去对资源端的优势,存量用户就加速离去,基本就算废了。//@洪易:回复@从易:请问下,他有没有可能像携程一样,推自己在...

回复@洪易: 携程处于守势,美团处于攻势;在美团量还不断增大的情况下,守是很难守住的。现在难,主要是因为携程在高星的酒店量确实大,可以通过降权、甚至下架的方式约束库存资源方。//@洪易:回复@从易:另外想问一下你对携程和美团在高星旅馆上竞争的看法,为什么高星这么难打呢?

回复@李妍: 是的,相比其他同行,美团可以节省占比三四十的营销费用其实利润挺好的。//@李妍:回复@从易:不是很了解酒店行业,对于美团就是流量变现业务

回复@cooyee: 福建龙岩人。//@cooyee:回复@从易:王兴好像是福建人哦

回复@长期价值投机: 很可能是这样,移动互联网时代流量越来越难买了。//@长期价值投机:回复@从易:未来Expedia只能做Google的小妾。Google Travel会成为一个超级入口。

$Expedia(EXPE)$ 在美国依然是老大,不知这次疫情过后会怎样?

回复@镁_Queeeeen: 有可能,这个抽佣率是实际抽佣加上营销整体的概念。其他OTA也是一样。//@镁_Queeeeen:回复@从易:酒店业务一直还是7.4%左右的抽佣率 到店酒旅业务整体的抽佣率上涨应该是在线营销收入贡献的吧

回复@不如胡说: 是的,中国的连锁酒店都还处于快速发展期,还没到寡头的时候。//@不如胡说:回复@从易:但是现在说这个太早了……现在增长率那么高……等增长率掉到15%再考虑也不晚

回复@HHriver: 如果高星酒店可能是会这样,因为携程的话语权在高星还更强。如果他还识别了你装两个app,为了留住你这种优质用户就更会这样了哈。//@HHriver:回复@仓又加错-Leo:我是出门挺多的也总是会比较酒店价格,除了一次在香港,在其他至少二三十次比价里美团都比携程去哪儿更贵,不知道是什么...

回复@米豆她爸比: 是技术加组织能力。之前低星酒店做不了是因为单价低单笔佣金低,低端酒店客房数还少,意味着拓展一家酒店的成本收益比低很多。只有效率到了,规模到了才能盈利。但一旦坐下来,这个壁垒就形成了。//@米豆她爸比:回复@从易:是技术驱动的还是流量驱动的?高星级订单突破难是不是因...

回复@不如胡说: 是这样的,像华住这种给OTA的抽佣比例是低于单体酒店的。一般这种连锁酒店的自有渠道来的客人会高于80%。美团携程主要是拿大市场的份额,面比连锁酒店大。//@不如胡说:回复@从易:如果成熟市场中,连锁酒店的占比比重高于现在国内。我们应该会相信国内也会是同样趋势。如果国内品牌...