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他的全部讨论

阿里组织文化:三万亿市值的密码

来源丨倪叔的思考暗时间(ID:nishu-think) 作者丨倪叔 组织文化一“虚”一“实”:虚的部分是一套信仰体系,是推动一群人穿越寒冬和黑夜的动力;实的部分是一个持续正向反馈,是结果强化信仰的过程。用马云的话说这叫“借假修真”,“业绩是假的,竞争是假的……团队的成长、人的成长,这个是真...

阿米巴实操六大误区:哪一个都可能毁了你的公司 | 创业干货

德鲁克在《管理的实践》一书中曾提到:“管理首先要对产生绩效负责”。作为管理者,必须组织各项工作从而提高生产率,必须领导员工使其发挥出最高生产率并取得成就。 相比于传统的企业管理模式,阿米巴通过一种全新的“经营+管理”模式,让每一位一线员工成为企业的主角,激发了企业的创新与活力...

潘定国:3年做到100亿,从物到人的经营理念丨创业方法论

艾佳生活CEO潘定国 前些年互联网模式、互联网思维充斥耳目,传统行业的企业家们听到后焦虑难安,生怕没跟上这波大潮,但到底什么是互联网思维? 艾佳生活是一家家装行业的产业互联网公司,核心业务都实时在线,整个公司的运营管理全部数字化,创立三年,营收突破百亿。 它的底层逻辑和落地支撑体...

叶国富:打造中国新零售该向Costco学什么?| 创业问答

来源丨叶国富 整理丨嘉嘉 在开始今天的黑马问答前,先思考四个问题: 为什么Costco在中国能迅速窜红? 名创优品是如何学习Costco设计打法的? 如何学习名创优品打造商业模式? 如何打造具有竞争力的产品? 今天,小创将分享名创优品全球联合创始人兼CEO叶国富,在2019黑马产业加速大会第六站:消...

打胜仗才是最好的团队建设丨创业方法论

58到家首席人才官(CPO)段冬 一个公司取得成功有两个关键,方向要大致正确,组织要充满活力。 而企业战略的成功取决于组织能力。那么,一家企业,该如何激活组织活力?如何通过更科学有效的人才管理方法来促进组织能力的进化呢? 近日,58到家首席人才官(CPO)段冬在黑马管理营授课时给出了答案...

你的品牌可能需要重做丨创业方法论

天图投资管理合伙人冯卫东 消费永不过时。在任何一个时代,消费都是值得创业者深刻思考的领域,因为它的背后蕴藏着经济、人群、供需、效率等,与整个社会发展息息相关的关键因素。 当然在不同的时代,消费也面临着不同的挑战与机遇。在如今这个人口红利殆尽、信息爆炸、供给过剩的背景下,消费的...

孙振耀:企业如何避免在从1到N的爬坡中死掉?丨创业方法论

企业为什么一定要做大? 如果创始人不是天生的管理者,那该如何提升管理能力? 管理既是成本,又产生效益。如何让管理成为企业的竞争红利? 2019黑马管理升级大课特邀原惠普中国区总裁、惠普全球副总裁,及优教育科技创始人孙振耀老师,为我们讲述如何从1到N,把握管理红利。 上课之前,把孙振耀...

2019年度出海产业独角兽评选开启!

文 | 任雪芸 2015年起,随着国内移动互联网流量红利触顶,移动互联网企业纷纷出海,寻找新的蓝海市场,短短四年时间里,国内便涌现了一批产业龙头企业。 2019年,在“一带一路”政策和中国资本的推动下,中国企业出海的步伐持续快速,以产业互联网、人工智能、社交、游戏等新技术和新商业模式为代...

滴滴“负重”387天

程维在顺风车事件后曾在内部信中坦白,“好胜心盖过了初心,狂奔的发展模式早已种下隐患。内部体系提升跟不上规模扩张,就像灵魂跟不上脚步。” All in 安全的一年,程维找到了滴滴的初心了吗?这次又能否迈过顺风车这个坎儿呢? 来源丨一点财经(ID:yidiancaijing) 作者 丨 方 文 编辑丨邱 韵 ...

夏华:零售没有新旧之分

作者 | 张凯文 来源 | 中国企业家俱乐部 马云提出的新零售,是把前台、中台和后台打通,线上和线下打通。依文的“心零售”是基于用户需求的,夏华称之为“消费心理”,用产品和服务触碰和打动消费者的内心。 2018年6月的一天早晨,依文集团董事长夏华意外的接到了一个来自伦敦的电话,在电话的那...

分众传媒江南春:人心比流量更重要

来源丨参加学院 “人心比流量更重要。”在参加学院无界消费创新营的课堂上,分众传媒创始人、董事长江南春一开始便抛出了这样一个观点。 基于《孙子兵法》提出的“道、天、地、将、法”,江南春认为,“天”是天时,“地”是全渠道布局,“将”是团队,“法”是运营管理的效率和激励机制,而位于...

雷军:风中跳舞的猪

雷军/图源:百度百科 来源丨何加盐(ID:ihejiayan) 1969年,雷军出生在汉水之滨的湖北沔阳县(后改名为仙桃市)一个小村庄,这里离最近的镇子有15里路。 雷军的爸爸师范学校毕业,在村里已经是高级知识分子,更有一份令人羡慕的职业:在县城当老师。 雷军从小乖巧懂事,在所有互联网大佬中,他...

姚劲波:焦虑和竞争给58同城带来什么

“这个世界的进步,某种程度上是靠焦虑和竞争来驱动的,每个人的成长也是。每当我们有了焦虑,然后采取行动来化解焦虑的整个过程,就是个人和组织成长的迭代过程。” 采访 | 《中国企业家》记者 李艳艳 编辑 | 李薇 口述 | 58同城CEO姚劲波 头图摄影 | 邓攀 从2018年起,很多创业公司都表示遇到了...

王小川:向生命学习做公司

来源丨高山大学(ID:gasadaxue) 整理 | 张明 责任编辑 | 朱珍 读前思考: 1. 什么是复杂性? 2. 为什么数学、物理无法应对生命的复杂性? 3. 什么是生命的定义? 4. 如何向生命学习做公司? 误打误撞与基因测序结缘 大学本科毕业后我进入收分最高的清华大学计算机系高性能计算研究所(简称“高...

阿里华为一直强调的价值观,创业公司也必须有吗?

燃财经(ID:rancaijing)原创 作者 | 苏琦 唐亚华 闫丽娇 孔明明 周晶晶 赵磊 编辑 | 阿伦 一家企业如果想要“关关难过关关过”,从一开始就制定统一的价值观是很有必要的。 今年9月10日,马云正式退休,阿里巴巴同时公布新“六脉神剑”,具体包括:“客户第一,员工第二,股东第三”;“因为信任...

彭剑锋:活下去并持续成长是企业发展的最高战略丨创业方法论

2019年7月11日,在黑马成长营18期组织管理模块中,华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋讲述了《 突破发展瓶颈,实现持续增长》,精选部分内容分享给你。(点击了解加入黑马成长营) 任何一个企业在成长中都会面临众多烦恼和瓶颈,而且在创业时期、高速成长时期、组织成长时期,每个阶段面临的问题都...

企业5条「生命线」,你懂几条?丨 创业问答

来源丨王赛 整理丨朱丹 在开始今天的创业问答前,先思考三个问题: 如何理解企业的“增长五线”? 从财务的维度如何拆分公司的业务? 企业如何在竞争中建立差异化优势? 今天,小创将带来科特勒咨询合伙人王赛,在黑马成长营18期·营销&产品模块上的分享,enjoy: Q1: 如何理解企业的“增长五线”...

如何打造一支阿里铁军式的销售团队?丨创业问答

来源丨史彦泽 整理丨朱丹 企业想要做大做强,离不开一支具有战斗力的销售团队。销售铁军的打造和培养,既是一种体系、也是一种文化;既需要一套方法,更需一种决心。 那么, 企业如何才能打造一支高效的销售团队? 又该如何建立考核销售人员的“参照系”? 在销售过程中,应该核心考验哪几个KPI?...

消费拐点时代下,企业如何重构价值护城河?| 创业问答

来源丨宋向前 整理丨嘉嘉 在开始今天的创业问答前,先思考三个问题: 成功的企业需要具备什么条件? 创业过程中的核心是什么? 如何把握新消费时代带来的新机遇? 今天,加华资本创始合伙人、黑马实验室导师宋向前亲临「2019黑马产业加速大会第六站:消费产业专场」,从宏微观经济入手,解读新消...

增长五线:如何能像拼多多和抖音一样指数增长?丨创业方法论

增长几乎能解决一切问题,而一旦增长停滞,一切问题都会暴露。 那么,企业究竟该如何实现增长?9月19日,科特勒咨询合伙人王赛博士在黑马成长营18期【营销&产品】模块授课时,从当下企业的增长现实困境出发,深度解读了以“增长五线”为核心的新增长理论,并就企业所处发展阶段进行了剖析,描绘了...