时光投资-Edward

时光投资-Edward

全职爸爸,立志记录投资50年,今年是第8年。

时光投资-Edward回复的提问

如果未来5年只选一只股票,你会选哪个?

他的全部讨论

Stop doing list

1)不懂不投;
2)不加杠杆;
3)不做空;
4)不单吊一支股票。

$达势股份(01405)$ 今天的流动性爆炸了呀,成交3.4个亿。

腾讯这两年,换个角度,第一年3%的京东+1%的常规股息;第二年6%的美团+1%的常规股息,如果长期持有忽视股价跌幅,不算是非常惨吧。。。

回复@关山: 中国民办教育协会澄清:校外培训并非全面禁止!网页链接

回复@莉莉安78: 你可能还没有充分理解一个纯粹的学习机器,和一个既可以学习又可以娱乐的机器,在家长眼中的区别。[捂脸][捂脸][捂脸]//@莉莉安78:回复@时光投资-Edward:这种不如做成SaaS,卖订阅制软件赚钱。搞pad硬件属于是给路走窄了。

回复@长线渔民: 没有别的意思,非常感谢分享,知道您和太太喜欢喝咖啡,奉上两杯“云端星巴克”哈。内容我慢慢思考消化。我刚打赏了这个帖子 ¥88,也推荐给你。//@长线渔民:回复@时光投资-Edward:不是经验分享,就是老实回答问题哈。
1)我们因为不鸡娃,所以比较后知后觉,到差不多初中才发...

看到@长线渔民 兄是个爱分享的人,也得知家中有学霸一位,有几个教育问题请教一下,不限时间,不限篇幅,怎么舒服怎么来,不方便回答也可以哈。
1)您是从什么年龄/年级如何发现孩子的学霸能力的?
2)得知这个事实之后,您做了哪些认为关键性的战略和战术支持?
3)有哪些看起来是共...

回复@一只蜜蜂: 这个我可以告诉你,免费升级的。//@一只蜜蜂:回复@时光投资-Edward:我最近也在关注学而思的这一款学习机,主要是12年的学习资源,还有奥数,就是不知道假如教材改版,他们会不会升级。

回复@曼巴投资: 我觉得硬件差异化的概率微乎其微(都是安卓pad),还得靠学习资源。科大讯飞、步步高没有教研体系(或者说不够强大),猿辅导是个竞争对手,但是学而思有数学这种独特优势(可以打听一下学而思奥数在家长心中的地位),所以我觉得学而思的差异化,20年的教研资源可以一网打尽,能相...

早上起来上厕所,看到好未来大涨,就打开抖音学而思直播,没想到收集到一个重要的数据:学而思学习机自2月份推出以来,销量已经有30多万台(主播亲口说的)。我之前估计这个产品很有可能一年卖100万台,还真的是不离谱。起身之际,下了一单,正好假期体验一下。

回复@石牛公子: 我在1)开一家店;2)加盟达美乐;3)投资达美乐中国(大号加盟店);4)投资达美乐,这四个选择中,根据成长性、确定性、估值选了第三种方式。//@石牛公子:回复@时光投资-Edward:[大笑][献花花]自己开店,还不如投达美乐[俏皮][大笑]

哈哈,想到一起了。//@逍遥投资笔记:腾讯Q3季报发布时间11月15日,希望能分个快手[大笑]$腾讯控股(00700)$ $快手-W(01024)$

我刚打赏了这个帖子 ¥1,也推荐给你。

Chloe学校的数学老师发来的,孩子们今天探讨出四种减法。我感觉这种教育方式真心不错,不是一味追求最后的正确答案,而是探讨不同的解题思路,激发孩子的创造性。

回复@火山M大魔王: 没找到什么采访和演讲,只看到一些零零散散的,比如:相比于俞敏洪的再创业,出生于1980年的张邦鑫显得更为内敛,没有过多的发声,甚至没有更多的诉求,沉默是这个年轻人最终的答案。俞敏洪曾经说过:“我挺喜欢张邦鑫,他也挺喜欢我”。//@火山M大魔王:回复@时光投资-Edward:管...

我将$好未来(TAL)$ 列入一个非常值得观察的标的,事实上之前说过,我已经少量买入了一些,有一些事实和想法记录一下:
1)事实:上个季度财报发布之后,好未来有几个亮点值得关注,一是学习机打开了局面,二是经营现金流首次转正,三是公司大额回购,一个季度回购了3%。
我的观点:关于回...

终于终结了,11年没吃中成药了,还经常因为不让给孩子吃和家人闹得不愉快。

海淀外国语,前两天被扒出来大量预制菜。//@曹文景:如今做家长真的太辛苦了·······

当时我在当当,公司上市以后,京东商城也宣布要进入图书,并号称所有图书五折销售,我用了很大的力气,才说服公司同仁不要盲目应战。
当时当当内部的情绪是:我们是图书电商的老大,岂容京东这样轻易的撼动价格地位。
当然此种心情可以理解,不过仗是不能这么打的,因为当当图书一天15万张...

投资周记:今年以来收益+14.2%

收益回顾
本周晚发一天,数据更新至9月25日(本周一),之前的周记数据更新皆为每周五。
本周持仓
本周风控观察
本周投资小结
1.本周交易
无。
2.要闻跟踪
无。
3.本周思考
1)最近把雪球创始人方三文的早期采访看了一遍,挺有收获的,其中一个有意思的事...

我觉得你说的这两个是有戏的:
1)产品力。这个东西是砸钱砸不出来的,这是一批热爱行业的人洞察用户需求,推出解决方案的过程。很多创业公司能活下来,就是因为能洞察大公司洞察不到的机会,然后专注的结果。
2)各个环节降低单位销售成本的差异化。大家都巨亏的时候,理想能不亏或者小赚...